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Questão de Administração Geral — Teoria da Contingência — INSTITUTO AOCP 2026

Administração GeralTeoria da Contingência
Código
gp025664
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UNIRIO
Ano
2026
Cargo
Assistente em Administração
Em uma instituição pública federal, o setor deprotocolo enfrentava atrasos frequentes no trâmitede processos internos devido à burocraciaexcessiva, o que impactava a divisão de tarefas.Cada servidor era responsável apenas por umaetapa específica, e qualquer ausência ou acúmulode demanda paralisava o fluxo. A novacoordenação decidiu revisar o modelo de trabalho,ampliando a comunicação entre os servidores,promovendo maior compartilhamento deinformações e incentivando a colaboração nasatividades. O objetivo era permitir que o setor seadaptasse rapidamente às oscilações de demandae reduzisse gargalos operacionais. Considerandoos pressupostos da Teoria Contingencial, amudança implementada pela coordenaçãocaracteriza uma transição para qual tipo deestrutura organizacional?
  1. AMecanicista, pois reforça a padronização rígida detarefas, aumentando o controle sobre cada etapado processo administrativo.
  2. BOrgânica, pois é disruptiva e flexível, em que aestrutura favorece a comunicação e possibilita umolhar estratégico para o cumprimento de metas.
  3. CMecanicista, pois amplia a hierarquia e formalizaainda mais o fluxo de atividades, garantindoprevisibilidade e estabilidade operacional.
  4. DOrganizada, pois reduz a necessidade decooperação entre os servidores e centraliza asdecisões na chefia, facilitando o controle dasrotinas.
  5. EMecânica, pois prioriza a especialização estritadas funções administrativas para evitarsobreposição de tarefas no setor.
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GabaritoB — Orgânica, pois é disruptiva e flexível, em que a estrutura favorece a comunicação e possibilita um olhar estratégico para o cumprimento de metas.

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