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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
gp031854
Banca
FCC
Órgão
TRT - 21ª Região (RN)
Ano
2023
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
Considere que determinada organização pretenda utilizar a Matriz SWOT como uma das ferramentas no âmbito do seu planejamento estratégico, imaginando que, com isso, conseguirá uma análise do ambiente interno e externo à organização. Considerando as características de tal ferramenta, tal intenção afigura-se
  1. Aequivocada, eis que o resultado esperado a partir da aplicação da matriz consiste em identificar a missão, visão e osvalores da organização.
  2. Bfactível, eis que com o uso da matriz busca-se identificar as forças e fraquezas presentes internamente, além das ameaçase oportunidades existentes no ambiente em que a organização está inserida.
  3. Cparcialmente factível, na medida em que a matriz apenas analisa as forças e fraquezas presentes na organização, comvistas à proposição de ações a serem inseridas no planejamento estratégico.
  4. Dparcialmente factível, eis que os resultados esperados com a aplicação da matriz referem-se, exclusivamente, à análise docenário externo, como instrumento de gestão de riscos.
  5. Efactível, eis que a aplicação da matriz tem como escopo específico a identificação dos talentos internos e dos benchmarkspresentes no mercado em que a organização atua.
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GabaritoB — factível, eis que com o uso da matriz busca-se identificar as forças e fraquezas presentes internamente, além das ameaças e oportunidades existentes no ambiente em que a organização está inserida.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz SWOT (FOFA)

Gabarito: letra B. A intenção da organização é plenamente factível, pois a Matriz SWOT (também chamada FOFA) é uma ferramenta clássica de diagnóstico estratégico que visa justamente identificar as forças e fraquezas do ambiente interno e as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Esse é o propósito central da ferramenta, conforme amplamente difundido na literatura de gestão estratégica.

A questão testa o conhecimento básico sobre a finalidade da Matriz SWOT. A banca espera que o candidato saiba que a SWOT analisa os dois ambientes (interno e externo) e que os elementos são forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

1Ambiente interno
Forças
Fraquezas
2Ambiente externo
Oportunidades
Ameaças
3Finalidade
Diagnóstico estratégico
Subsídio ao planejamento
Matriz SWOT (FOFA)
LEVELsoulevel.com.br
Matriz SWOT (FOFA): Ambiente interno (Forças, Fraquezas); Ambiente externo (Oportunidades, Ameaças); Finalidade (Diagnóstico estratégico, Subsídio ao planejamento)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o resultado esperado é identificar missão, visão e valores. Embora esses elementos sejam parte do planejamento estratégico, não são o produto da aplicação da Matriz SWOT. A SWOT é uma ferramenta de diagnóstico; missão, visão e valores são definidos em etapas anteriores ou posteriores, mas não são identificados pela SWOT.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve exatamente o que a SWOT faz: identificar forças e fraquezas internas, e ameaças e oportunidades externas. O termo "factível" está correto, pois a SWOT é desenhada para esse fim.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que a SWOT apenas analisa forças e fraquezas (ambiente interno), ignorando as ameaças e oportunidades (ambiente externo). Na verdade, a SWOT faz a análise completa de ambos os ambientes, conforme o próprio nome indica.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que o resultado se refere exclusivamente à análise do cenário externo. A SWOT analisa também o ambiente interno. Portanto, a afirmação de que é "parcialmente factível" é falsa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o escopo específico é identificar talentos internos e benchmarks de mercado. Embora forças possam incluir talentos, e oportunidades possam incluir benchmarks, essa descrição é incompleta e imprecisa. O escopo da SWOT é mais amplo: todas as forças/fraquezas (não só talentos) e todas as oportunidades/ameaças (não só benchmarks). Além disso, a alternativa diz "factível", mas a descrição não corresponde ao propósito da ferramenta.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra B.

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