Governança de TI · FCC · 2026 | Questão sqc-gp044460

Governança de TIConceitos Básicos em Governança de TI

Código: gp044460
Banca: FCC
Órgão: MPE-AL
Ano: 2026

Cargo: Analista do Ministério Público - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas

Um órgão público planeja substituir seu data center local por uma infraestrutura em nuvem pública para o sistema de processos digitais. A gestão exige uma análise que contemple a redução de custos sob manutenção, o impacto da mudança de modelo de aquisição de ativos para contratação de serviços e a implementação de uma cultura de responsabilidade fiscal sobre o consumo variável de recursos conforme a demanda. A estratégia financeira que reflete a aplicação correta desses conceitos na governança de TI é

APriorização do modelo OPEX para a compra de licenças perpétuas de software, aplicando o ROI para mensurar a depreciação do hardware local e o FinOps para centralizar o controle de gastos no departamento financeiro.
BUso do CAPEX para o pagamento mensal de serviços de nuvem, focando no TCO para eliminar despesas operacionais variáveis e no ROI para atestar a eficiência energética dos novos servidores virtuais contratados.
CFoco no cálculo do ROI para justificar a aquisição de novos servidores físicos, priorizando o modelo CAPEX para diluir os custos de licenciamento e suporte técnico ao longo do ciclo de vida útil do hardware do órgão.
DAplicação do TCO para mensurar o valor residual dos ativos de rede, utilizando o modelo OPEX para financiar a compra de infraestrutura própria e o FinOps para garantir o retorno sobre o investimento em curto prazo.
EUtilização do TCO para identificar custos diretos e indiretos, transição do modelo CAPEX para OPEX e adoção de práticas de FinOps para promover a visibilidade e a otimização de custos no ambiente de nuvem

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GabaritoE — Utilização do TCO para identificar custos diretos e indiretos, transição do modelo CAPEX para OPEX e adoção de práticas de FinOps para promover a visibilidade e a otimização de custos no ambiente de nuvem

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Estratégia Financeira na Migração para Nuvem Pública

Gabarito: letra E. A transição do modelo de aquisição de ativos (CAPEX) para o pagamento por serviços (OPEX) é a essência financeira da computação em nuvem. O TCO (Custo Total de Propriedade) é a ferramenta que permite comparar custos diretos e indiretos entre manter um data center local e contratar serviços em nuvem. Já o FinOps é o conjunto de práticas de gestão financeira que promove visibilidade, otimização e responsabilidade fiscal sobre os custos variáveis da nuvem. A alternativa E conjuga corretamente esses três pilares.

A banca testa a compreensão dos modelos de despesa (CAPEX × OPEX), das ferramentas de análise de custos (TCO e ROI) e da abordagem moderna de governança financeira em nuvem (FinOps). É fundamental distinguir quando cada conceito se aplica e não confundir as finalidades.

Estratégia financeira para nuvem

1Modelo de despesa
- CAPEX (ativo fixo)
- OPEX (serviço sob demanda)
2Ferramentas de análise
- TCO (custo total de propriedade)
  - Custos diretos e indiretos
  - Compara local × nuvem
- ROI (retorno sobre investimento)
  - Não mede depreciação
  - Não mede eficiência energética
3Governança financeira
- FinOps
  - Visibilidade dos custos
  - Otimização contínua
  - Responsabilidade fiscal
  - Colaboração (finanças, TI, negócios)

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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o modelo OPEX deve ser usado para comprar licenças perpétuas de software. Licenças perpétuas são ativos de capital (CAPEX), não despesas operacionais. O OPEX é adequado para serviços contínuos (assinaturas, nuvem). Além disso, o ROI não serve para mensurar depreciação de hardware — o ROI mede retorno sobre investimento, e depreciação é um conceito contábil distinto. O FinOps também não se propõe a centralizar o controle de gastos no departamento financeiro; ele prega uma abordagem colaborativa entre finanças, TI e negócios.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Propõe o uso de CAPEX para pagar serviços mensais de nuvem. Serviços de nuvem são tipicamente OPEX, pois são consumidos sob demanda e não geram ativo fixo. O TCO não "elimina" despesas operacionais variáveis; ele as evidencia para tomada de decisão. O ROI, por sua vez, não é indicador de eficiência energética — essa métrica é específica (ex.: PUE).

Alternativa C — ❌ Incorreta

Foca na aquisição de novos servidores físicos (CAPEX) e em diluir custos ao longo da vida útil. A questão pede a transição para nuvem, logo a estratégia correta é abandonar o CAPEX e adotar OPEX. O ROI pode ser usado para justificar investimentos, mas a alternativa ignora a mudança de modelo que o enunciado exige.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Mistura conceitos: TCO não se destina a mensurar valor residual de ativos de rede (ele mede custo total durante o ciclo de vida). Usar OPEX para financiar compra de infraestrutura própria é contraditório — compra de infraestrutura é investimento (CAPEX). FinOps não garante retorno sobre investimento em curto prazo; ele otimiza custos operacionais e promove governança financeira.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa acerta em três pontos-chave: ① emprega o TCO para identificar custos diretos e indiretos (comparação entre on-premises e nuvem); ② prevê a transição do modelo CAPEX para OPEX (alinhada à mudança de aquisição de ativos para contratação de serviços); ③ adota práticas de FinOps para promover visibilidade e otimização dos custos variáveis da nuvem, atendendo à cultura de responsabilidade fiscal sobre o consumo conforme a demanda. Esses são exatamente os conceitos de governança financeira em TI exigidos no enunciado.

Gabarito: letra E.

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