Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FCC 2026
Gerência de Projetos›Áreas de conhecimento
Código
gp044463
Banca
FCC
Órgão
AL-RR
Ano
2026
Cargo
Analista Legislativo - Analista de Segurança da Informação
A Assembleia Legislativa está na fase de planejamento para a contratação de uma solução de Disaster Recovery (DR). Para garantir a sustentabilidade econômica e a governança operacional do contrato, o Analista de Segurança deve estruturar o processo
de forma que a
Apesquisa de preços priorize as notas fiscais de fornecedores locais, a matriz RACI defina as sanções contratuais por atraso
e a gestão de riscos analise a compatibilidade do software com o sistema de Compras Corporativas.
Bgestão de riscos estabeleça o orçamento máximo da contratação, enquanto a matriz RACI gerencie o inventário de ativosem nuvem e a pesquisa de preços utilize orçamentos de empresas sem registro no SICAF (Sistema de CadastramentoUnificado de Fornecedores).
Cpesquisa de preços utilize fontes diversificadas como o Painel de Preços e contratações similares, enquanto a matriz RACIdefina as responsabilidades de execução, aprovação, consulta e informação de cada entrega técnica.
Danálise de riscos mapeie as falhas de hardware no site principal, a pesquisa de preços ocorra via cotação direta com
fabricantes e a matriz RACI estabeleça os níveis de serviço para a equipe de suporte.
Ematriz RACI identifique os riscos de indisponibilidade do link de dados, a pesquisa de preços valide o menor valor global e
a gestão de riscos oriente o plano de comunicação entre os parlamentares.
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GabaritoC — pesquisa de preços utilize fontes diversificadas como o Painel de Preços e contratações similares, enquanto a matriz RACI
defina as responsabilidades de execução, aprovação, consulta e informação de cada entrega técnica.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Contratação de Disaster Recovery: pesquisa de preços, matriz RACI e gestão de riscos
Gabarito: letra C. A alternativa correta associa corretamente a pesquisa de preços a fontes diversificadas (Painel de Preços e contratações similares) e a matriz RACI à definição de responsabilidades (execução, aprovação, consulta e informação), alinhando-se às boas práticas de governança operacional e sustentabilidade econômica.
A questão testa o conhecimento sobre as finalidades de três instrumentos essenciais no planejamento de contratações: pesquisa de preços, matriz RACI e gestão/análise de riscos. É comum a banca trocar as atribuições de cada um, exigindo que o candidato saiba exatamente o que cabe a cada ferramenta.
Instrumentos de contratação
1Pesquisa de preços
Fontes diversificadas
Painel de Preços
Contratações similares
Restrição geográfica
Notas fiscais locais
2Matriz RACI
Responsabilidades
Execução
Aprovação
Consulta
Informação
Sanções contratuais
Níveis de serviço
3Gestão de riscos
Mapeamento de falhas
Orçamento máximo
Compatibilidade de software
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a pesquisa de preços deve priorizar notas fiscais de fornecedores locais. Na prática, a pesquisa de preços deve ser ampla e diversificada, sem restrição geográfica, para garantir a melhor relação custo-benefício. Além disso, a matriz RACI não define sanções contratuais (essas são cláusulas contratuais) e a gestão de riscos não analisa compatibilidade de software (isso é requisito técnico).
Alternativa B — ❌ Incorreta
A gestão de riscos não estabelece orçamento máximo (quem define é o planejamento orçamentário). A matriz RACI não gerencia inventário de ativos em nuvem (inventário é função da gestão de ativos). E a pesquisa de preços não deve utilizar orçamentos de empresas sem registro no SICAF — a exigência de regularidade fiscal é obrigatória.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A pesquisa de preços deve utilizar fontes diversificadas como o Painel de Preços (ferramenta oficial do governo federal) e contratações similares de outros órgãos, garantindo economicidade e transparência. A matriz RACI (Responsável, Aprovador, Consultado, Informado) define claramente as responsabilidades de cada parte nas entregas técnicas, essencial para a governança do contrato. A alternativa não menciona gestão de riscos, mas os dois elementos apresentados estão corretos e são suficientes para o contexto.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A análise de riscos pode mapear falhas de hardware, mas não é sua função exclusiva; o escopo de riscos é mais amplo (inclui riscos financeiros, de cronograma, etc.). A pesquisa de preços via cotação direta com fabricantes é restrita e não atende ao princípio da diversidade de fontes. Por fim, a matriz RACI não estabelece níveis de serviço (SLA) — esses são definidos em contrato ou acordo de nível de serviço.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A matriz RACI não identifica riscos (essa é função da gestão de riscos). A pesquisa de preços valida o menor valor global? Não necessariamente; a lei de licitações exige que se obtenha a proposta mais vantajosa, mas a pesquisa de preços serve para estimar o valor de referência, não para validar o menor valor. A gestão de riscos não orienta o plano de comunicação (comunicação é um domínio separado, com seu próprio plano).
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura as atribuições de cada instrumento. Por exemplo, colocar a matriz RACI como responsável por riscos, níveis de serviço ou sanções, quando seu papel é exclusivamente definir papéis e responsabilidades. Na letra C, ela aparece no seu contexto correto. Fique atento: a pesquisa de preços exige fontes diversificadas e a matriz RACI é sobre papéis, não sobre gestão de riscos ou contratos.