Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESPE / CEBRASPE 2026
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- gp044476
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- SEBRAE-NACIONAL
- Ano
- 2026
- Cargo
- Analista Técnico I - Projetos
Caso a equipe responsável por um projeto no qual seja utilizada abordagem adaptativa enfrente dificuldades para entregar valor deforma incremental devido a dependências externas não mapeadas, o gerente de projetos deve
- Asubstituir a equipe de desenvolvimento por especialistas em gestão de riscos, focando a análise quantitativa das dependências parajustificar o atraso nas entregas perante a alta gestão.
- Batuar como um líder servidor para remover impedimentos, promover a transparência por meio de radiadores de informação efacilitar a colaboração com os stakeholders externos para alinhar o fluxo de entrega de valor.
- Creverter o ciclo de vida do projeto para uma abordagem preditiva, visando detalhar todo o cronograma de longo prazo e garantirque nenhuma atividade comece sem que a anterior esteja totalmente concluída.
- Dimplementar um controle rígido de mudanças para impedir que novos requisitos sejam adicionados ao backlog do produtoenquanto as dependências externas não forem resolvidas contratualmente.