Questão de Contabilidade de Custos — Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão — CIAAR 2026
Contabilidade de Custos›Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão
Código
gp045017
Banca
CIAAR
Órgão
CIAAR
Ano
2026
Cargo
Oficial de Apoio - Ciências Contábeis
A utilização da informação de custos no setor público transcende a mera escrituração contábil, consolidando-se comouma ferramenta estratégica para a tomada de decisão. Sob a ótica da NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, a gestãode custos deve subsidiar a avaliação da eficiência, eficácia e economicidade dos serviços prestados. A análise de"Custos para Decisão", frequentemente, envolve a distinção entre custos fixos e variáveis, bem como a identificaçãode custos evitáveis em cenários de descontinuidade ou terceirização de serviços.A Secretaria de Educação de um Estado avalia a manutenção de sua gráfica própria, responsável pela impressão demateriais didáticos, ou a contratação de uma empresa terceirizada para a execução do serviço.Os custos mensais atuais da gráfica própria, para uma produção de 10.000 kits de materiais, são os seguintes: ● Papel e Tinta (Custo Variável): R$50.000,00● Mão de obra temporária (Custo Variável por kit): R$20.000,00● Depreciação das Máquinas (Método Linear com vida útil de 10 anos - Custo Fixo Irrelevante para decisão):R$10.000,00● Aluguel do Galpão da Gráfica (Custo Fixo que será extinto se a gráfica fechar): R$15.000,00● Salários da Equipe Permanente (Custo Fixo; O pessoal será remanejado para outra secretaria, o que evitaráum novo concurso naquele novo local): R$30.000,00Uma empresa privada apresentou uma proposta para fornecer os mesmos 10.000 kits pelo valor total de R$90.000,00.Com base na NBC TSP 34 e nos conceitos de custos relevantes para a tomada de decisão, ao optar pela terceirização,a Secretaria de Educação observará, em relação aos custos que seriam efetivamente eliminados (custos evitáveis):
Auma economia de R$35.000,00, pois o custo total da gráfica é R$125.000,00.
Buma economia de R$25.000,00, pois o custo total da gráfica é R$115.000,00.
Cuma economia de R$10.000,00, pois os custos evitáveis somam R$100.000,00.
Dum aumento de gastos de R$20.000,00, pois apenas os custos variáveis de R$70.000,00 são relevantes para adecisão.
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GabaritoB — uma economia de R$25.000,00, pois o custo total da gráfica é R$115.000,00.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Custos Evitáveis (Relevantes) para Decisão de Terceirização
Gabarito: letra B. A economia de R$25.000,00 decorre da diferença entre os custos evitáveis da gráfica (R$115.000,00) e o valor da proposta (R$90.000,00). Os custos evitáveis incluem todos os custos que deixariam de existir com o fechamento da gráfica: custos variáveis (papel/tinta R$50.000 + mão de obra temporária R$20.000), aluguel (R$15.000) e salários da equipe permanente (R$30.000), pois estes são remanejados e evitam novas contratações. A depreciação (R$10.000) é irrelevante por não representar desembolso e ser custo afundado.
NÃO CAIA NESSA!
Muitos candidatos consideram que os salários da equipe permanente não são evitáveis por serem remanejados. No entanto, a banca entende que a realocação evita custos futuros de novas contratações, tornando-os evitáveis na decisão. Fique atento a esse raciocínio.
A tabela abaixo resume cada item e sua classificação quanto à evitabilidade:
Item
Valor (R$)
Classificação
Evitável?
Papel e tinta
50.000
Variável
Sim
Mão de obra temporária
20.000
Variável
Sim
Depreciação das máquinas
10.000
Fixo (irrelevante)
Não
Aluguel do galpão
15.000
Fixo (eliminável)
Sim
Salários da equipe permanente
30.000
Fixo (evita novas contratações)
Sim
Total evitável
115.000
Proposta da terceirizada: R$90.000,00. Economia: 115.000 - 90.000 = 25.000.
Custos na decisão de terceirização
1Evitáveis (relevantes)
Papel e tinta (R$50.000)
Mão de obra temporária (R$20.000)
Aluguel do galpão (R$15.000)
Salários da equipe permanente (R$30.000)
2Não evitáveis (irrelevantes)
Depreciação das máquinas (R$10.000)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma economia de R$35.000,00 considerando custo total de R$125.000,00. Inclui a depreciação, que não é evitável (não representa desembolso e é irrelevante para a decisão). O erro é confundir custo total com custo evitável.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Apresenta a economia correta de R$25.000,00, considerando o total de custos evitáveis (R$115.000,00) e descontando a depreciação. Todos os demais custos são efetivamente eliminados ou geram economia futura.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que os custos evitáveis somam R$100.000,00, resultando em economia de R$10.000,00. Esse valor não corresponde a nenhuma combinação lógica dos custos fornecidos. Provável erro ao excluir indevidamente o aluguel ou parte dos salários.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Considera apenas os custos variáveis (R$70.000,00) como relevantes, ignorando o aluguel e os salários permanentes que também são evitáveis. Com isso, conclui que haveria aumento de gastos de R$20.000,00, o que não se verifica na análise correta.
Conclusão: A única alternativa que reflete corretamente os custos evitáveis é a B, com economia de R$25.000,00.