Questão de Contabilidade de Custos — Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão — IV - UFG 2026
Contabilidade de Custos›Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão
Código
gp045023
Banca
IV - UFG
Órgão
Prefeitura de Senador Canedo - GO
Ano
2026
Cargo
Assistente de Controle Interno
Leia o caso a seguir. Um município decidiu construir um centro público detreinamento profissional com capacidade para 400 alunos, como objetivo de ampliar a oferta de cursos gratuitos. Para isso,utilizou um terreno próprio avaliado em R$ 20.000 e realizou osseguintes gastos mensais: Folha de pessoal: R$ 42.000; Contas de água, energia e telefonia: R$ 12.000; Equipamentos e mobiliário no valor de R$ 120.000, comdepreciação mensal de R$ 3.000; Construção do prédio no valor total de R$ 360.000, cujadepreciação mensal é de R$ 2.000 (incluindo o terreno). No mesmo bairro, centros privados de treinamento comcapacidade equivalente cobram R$ 600 por aluno/mês. Considerando a avaliação sob a ótica do resultadoeconômico, o município apresenta, mensalmente,
Alucro econômico de R$ 181.000.
Blucro econômico de R$ 300.000.
Cprejuízo econômico de R$ 190.000.
Dprejuízo econômico de R$ 55.000.
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GabaritoA — lucro econômico de R$ 181.000.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão
Gabarito: letra A. O lucro econômico mensal é de R$ 181.000,00, calculado como a diferença entre a receita potencial (400 alunos × R$ 600,00 = R$ 240.000,00) e os custos totais mensais (R$ 42.000,00 de folha + R$ 12.000,00 de utilidades + R$ 3.000,00 de depreciação dos equipamentos + R$ 2.000,00 de depreciação do prédio = R$ 59.000,00). O valor do terreno (R$ 20.000,00) é um custo já incorrido e não entra no cálculo mensal do resultado econômico.
A banca testa o conceito de resultado econômico, que considera o custo de oportunidade (a receita que se deixa de obter ao não utilizar o espaço como um centro privado) e os custos econômicos totais, incluindo a depreciação. Os custos explícitos mensais somam R$ 54.000,00 (folha + utilidades), mas a depreciação dos equipamentos (R$ 3.000,00) e do prédio (R$ 2.000,00) também devem ser computados, totalizando R$ 59.000,00.
1Receita potencial (400 × R$ 600)R$ 240.000
2Custos totaisR$ 59.000
3Lucro econômico (240.000 − 59.000)R$ 181.000
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O cálculo correto é: Receita potencial (400 × R$ 600) = R$ 240.000,00 menos custos totais (R$ 42.000 + R$ 12.000 + R$ 3.000 + R$ 2.000 = R$ 59.000) = R$ 181.000,00 de lucro econômico. A alternativa espelha exatamente esse valor.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma lucro econômico de R$ 300.000,00. Esse valor é superior ao calculado, provavelmente por ignorar parte dos custos (como a depreciação) ou por considerar uma receita potencial maior (ex.: 500 alunos). Não corresponde aos dados fornecidos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Aponta prejuízo econômico de R$ 190.000,00. O sinal está invertido e o valor não condiz com a realidade dos números. Para haver prejuízo, os custos deveriam superar a receita potencial, o que não ocorre (R$ 59.000 < R$ 240.000).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Indica prejuízo econômico de R$ 55.000,00. Esse valor se aproxima do total de custos mensais (R$ 59.000), mas ignora a receita potencial. O resultado econômico é a diferença entre receita e custo, não apenas o custo.
PEGA ESSA DICA!
Em questões de resultado econômico no setor público, lembre-se de incluir o custo de oportunidade (a receita que seria gerada em atividade alternativa) e todos os custos econômicos, inclusive depreciação. O valor do terreno, se já pertencente ao ente, é um custo passado e não afeta o resultado mensal, a menos que haja informação de aluguel que poderia ser recebido.