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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — INSTITUTO AOCP 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
gp048190
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
SEDUC-RS
Ano
2025
Cargo
Professor - Administração
A análise organizacional é uma etapa essencial doplanejamento, permitindo compreender os fatoresinternos e externos que impactam a posição daorganização no ambiente competitivo. Há diversasferramentas que podem ser utilizadas nesseprocesso. Assim, sobre o uso da SWOT e da VRIO,assinale a alternativa correta.
  1. AA análise SWOT é utilizada para avaliar osrecursos internos da organização, comocompetências e capacidades, enquanto a VRIOanalisa variáveis externas, como ameaças eoportunidades.
  2. BA análise VRIO tem como foco identificar forças efraquezas do ambiente externo, com ênfase emaspectos legais e econômicos.
  3. CA análise SWOT considera variáveis internas(forças e fraquezas) e externas (oportunidades eameaças), enquanto a VRIO avalia se os recursose capacidades internas oferecem vantagemcompetitiva sustentável.
  4. DA VRIO identifica os stakeholders mais influentesda organização e os classifica conforme seu podere interesse; a SWOT define o planejamentooperacional e suas tomadas de decisões a partirda superioridade e da otimização.
  5. EA ferramenta SWOT é baseada nos princípios dePorter sobre vantagem competitiva e substituiçãode produtos; e a ferramenta VRIO é movida parauma análise do planejamento estratégico externo.
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GabaritoC — A análise SWOT considera variáveis internas (forças e fraquezas) e externas (oportunidades e ameaças), enquanto a VRIO avalia se os recursos e capacidades internas oferecem vantagem competitiva sustentável.

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