Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico — INSTITUTO AOCP 2024
Administração GeralPlanejamento Estratégico
- Código
- qa545816
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- MGI
- Ano
- 2024
- Cargo
- Esp ( )
Em geral, toda empresa possui missão, propósitos, macroestratégias, macropolíticas, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas e projetos, e, para alcançar os resultados, é necessário que ela decomponha, por exemplo, os seus objetivos até que sejam transformados em ações e resultados. Para que isso seja efetivo, é necessário avaliar o processo de planejamento estratégico da empresa. Nesse sentido, o processo de controle da avaliação do planejamento estratégico consiste em
- Adelegar diretamente a responsabilidade do acompanhamento do planejamento estratégico ao departamento de contabilidade. Toda e qualquer ação estratégica e operacional de uma organização deve ser severamente auditada e validada pelo seu contador, já que o compliance tributário e o compliance fiscal são fatores de impacto direto nas tomadas de decisão estratégicas da empresa.
- Bcontratar um colaborador de qualquer área de atuação para esse trabalho, não sendo necessário nenhum tipo de experiência e qualificação para acompanhar os resultados obtidos através da aplicação do planejamento estratégico na organização.
- Cobrigatoriamente contratar os serviços de uma auditoria especializada na avaliação do planejamento estratégico de uma organização. É importante ressaltar que não faz sentido um administrador interno da organização fazer a avaliação do planejamento estratégico, sendo necessária uma consultoria idônea e isenta para esse trabalho.
- Dtomar medidas quanto ao desempenho do sistema organizacional e empresarial, revisando continuamente o processo de planejamento estratégico da organização e tomando medidas ativamente para sanar os problemas relacionados aos indicadores negativos.
- Eacompanhar o desempenho do sistema organizacional e empresarial, através da comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos, desafios e metas, bem como da avaliação das estratégias e políticas adotadas pela empresa.