Questão de Administração Geral — Estratégia e Vantagem Competitiva — INSTITUTO AOCP 2025
Administração GeralEstratégia e Vantagem Competitiva
- Código
- qa634130
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- UENF
- Ano
- 2025
- Cargo
- TPNS ( )
Em um ambiente caracterizado por mudanças tecnológicas aceleradas e instabilidade nos padrões de consumo, há a necessidade de formulação de estratégias organizacionais. Diante disso, organizações têm buscado diferentes modelos estratégicos para se posicionar frente à concorrência, ao mercado e à inovação. Considerando os modelos contemporâneos de análise competitiva e de formulação estratégica, assinale a alternativa correta.
- AEstratégias baseadas na criação de novos mercados, ainda inexplorados, tendem a priorizar a diferenciação e a eliminação da competição direta, apostando na inovação de valor como forma de escapar da lógica tradicional de disputa por fatias do mercado existente.
- BA análise competitiva baseada em forças de mercado parte do princípio de que o sucesso estratégico depende da criação de alianças com competidores, de modo a aumentar as barreiras de entrada e reduzir o poder de negociação dos clientes, sem que isso afete diretamente a margem de lucro.
- CEstratégias adaptativas de inovação incremental têm como premissa a estabilidade dos setores em que atuam, razão pela qual não se aplicam a ambientes de ruptura tecnológica, nos quais é preferível seguir modelos de estabilidade e controle operacional.
- DO desenvolvimento de estratégias centradas na diferenciação é incompatível com a redução de custos, pois qualquer tentativa de agregar valor ao produto exige investimento que compromete diretamente a competitividade em preço.
- EModelos estratégicos baseados em análise de tendências desconsideram o comportamento atual do mercado, pois se baseiam exclusivamente em projeções subjetivas, o que compromete sua aplicabilidade em decisões de médio prazo.