Questão de Administração Geral — Estratégia e Vantagem Competitiva — INSTITUTO AOCP 2025

O modelo das Cinco Forças de Michael Porter é uma das ferramentas mais utilizadas pelas organizações contemporâneas, considerando diversos elementos para compreensão do mercado e as possibilidades de vantagem competitiva sustentável. Com base no modelo das Cinco Forças de Porter, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. A ameaça de novos entrantes tende a ser mais alta em mercados com barreiras de entrada elevadas, como exigência de capital intensivo, forte regulamentação ou fidelização de clientes.

II. A força de barganha dos fornecedores é maior quando há poucos fornecedores relevantes ou quando os insumos são escassos ou altamente especializados.

III. Produtos substitutos representam ameaça significativa quando apresentam preços mais baixos e desempenho comparável ou superior ao dos produtos existentes.

IV. A rivalidade entre concorrentes tende a ser intensificada quando há baixo crescimento do setor, produtos pouco diferenciados e custos fixos elevados.