Questão de Administração Geral — Administração de Pessoas no Setor Público — INSTITUTO AOCP 2025
Administração GeralAdministração de Pessoas no Setor Público
- Código
- qa634184
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- TRE TO
- Ano
- 2025
- Cargo
- TJ
A gestão de pessoas no setor público brasileiro vem passando por transformações teóricas desde a institucionalização da Administração Pública burocrática, passando pela ascensão da administração gerencial até os ensaios de uma administração societal. Essas transformações repercutem diretamente nas formas de recrutamento, desenvolvimento, avaliação e alocação de servidores, assim como na relação entre Estado, gestor público e cidadão. Com base nas abordagens teóricas da Administração Pública e em seus reflexos sobre a gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
- AA perspectiva burocrática estabeleceu a seleção por mérito e impessoalidade como marco institucional, mas, em sua prática contemporânea, a predominância da estabilidade e da rigidez legal inviabiliza a adoção de modelos de avaliação por desempenho e gestão por competências.
- BA administração gerencial incorpora a lógica da eficiência e da responsabilização por resultados, permitindo maior flexibilidade na contratação de pessoal, inclusive por meios que prescindem do concurso público para funções permanentes, desde que vinculadas a metas institucionais.
- CA abordagem societal rompe com os modelos hierarquizados de autoridade, propondo que a gestão de pessoas no setor público seja conduzida com base em vínculos comunitários, preferencialmente mediante nomeações por critérios locais e acordos coletivos, em substituição ao modelo meritocrático.
- DA evolução da Administração Pública introduziu novos instrumentos de gestão de pessoas, como avaliação de desempenho e gestão por competências, que, embora inspirados em práticas do setor privado, devem ser adaptados aos princípios da legalidade, isonomia e impessoalidade.
- EEm qualquer dos modelos teóricos da Administração Pública, os mecanismos de ingresso e desenvolvimento dos servidores devem privilegiar a autonomia da chefia imediata na definição de perfis, critérios de seleção e distribuição de tarefas, desde que respeitado o planejamento institucional.