Arquitetura de Software · Quadrix · 2023 | Questão sqc-qg027021

Estruturas Organizacionais

Gabarito: letra A. A estrutura funcional é a mais comum e caracteriza-se por agrupar as atividades conforme as funções organizacionais (como marketing, finanças, produção), utilizando essas funções como base para a divisão de responsabilidades e autoridades. É exatamente o que descreve o enunciado.

A banca cobra o conhecimento dos tipos clássicos de estrutura organizacional. A chave está em identificar que a descrição "utilizar as funções organizacionais como referência para a divisão das responsabilidades" é a definição precisa da estrutura funcional. Vamos analisar cada alternativa.

Estrutura	Característica principal	Base da divisão	Autoridade
Funcional	Mais comum e difundida	Funções organizacionais (marketing, finanças, produção)	Segmentada por função, cada funcionário reporta a gestor especialista
Linear	Unidade de comando	Níveis hierárquicos e cadeia escalar	Linhas diretas de autoridade, cada subordinado a um único superior
Linha-staff	Combina órgãos de linha e assessoria	Separação entre atividades-fim e atividades-meio	Órgãos de linha com autoridade linear; staff sem autoridade hierárquica
Por projetos	Temporária e orientada a resultados	Entregas e projetos específicos	Equipes formadas para projeto, depois desfeitas
Matricial	Dupla subordinação	Combinação de funções e projetos	Funcionário reporta a gestor funcional e a gerente de projeto

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A estrutura funcional é a mais difundida nas organizações. Ela divide o trabalho com base nas especializações funcionais (ex.: departamento de vendas, RH, TI). Cada funcionário reporta a um gestor especialista na sua área, e a autoridade é segmentada por função. O enunciado descreve exatamente esse modelo: "utiliza as funções organizacionais como referência para a divisão das responsabilidades e das autoridades".

Alternativa B — ❌ Incorreta

A estrutura linear (ou hierárquica) é baseada na unidade de comando – cada subordinado responde a um único superior. A divisão não se dá por funções, mas por níveis hierárquicos e linhas diretas de autoridade. Embora também seja comum, a descrição do enunciado não se encaixa porque o critério não é a função, e sim a cadeia escalar.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A estrutura linha-staff combina órgãos de linha (autoridade linear) com órgãos de staff (assessoria técnica, sem autoridade hierárquica). A divisão não é exclusivamente por funções; há uma separação entre atividades-fim e atividades-meio. O enunciado não menciona assessoria ou staff, apenas funções organizacionais como referência.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A estrutura por projetos é temporária e orientada a resultados específicos. As equipes são formadas para um projeto e depois desfeitas. Não se baseia nas funções permanentes da organização, mas sim em entregas pontuais, o que contrasta com a descrição de "divisão das responsabilidades e das autoridades" de forma lógica e permanente.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A estrutura matricial é uma combinação da estrutura funcional com a estrutura por projetos. Ela cria uma dupla subordinação (funcional e projetizada). Apesar de também usar funções, o enunciado menciona apenas um critério (funções), não a dualidade característica da matriz. Além disso, a estrutura matricial é menos comum e mais complexa.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar o tipo de estrutura organizacional, foque no critério de agrupamento e na cadeia de comando. A estrutura funcional = agrupamento por especialização (departamentos). Linear = hierarquia pura (unidade de comando). Linha-staff = linha + assessoria. Matricial = dupla subordinação. Por projetos = temporário e foco em resultado. Grave essa relação para não errar na prova.

Gabarito: letra A.