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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — AMAUC 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg066678
Banca
AMAUC
Órgão
Prefeitura de Ipira - SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Agente de Controle Interno
No planejamento estratégico a utilização de ferramentas analíticas favorecem a projeção de planos e reposicionamento organizacional. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de planejamento estratégico que favorece o desenvolvimento de testes de viabilidade de um projeto ou de uma ideia, por meio da análise de reflexão a cerca dos benefícios da proposição, análise da potencialidade e aplicação.
  1. AAnálise de Brand.
  2. BAnálise de posicionamento vertical.
  3. CAnálise SWOT.
  4. DAnálise 360º de oportunidade de negócio.
  5. EAnálise de clima.
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GabaritoD — Análise 360º de oportunidade de negócio.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Ferramentas de planejamento estratégico

Gabarito: letra D. A ferramenta que favorece o desenvolvimento de testes de viabilidade de um projeto ou ideia, analisando benefícios, potencialidade e aplicação, é a Análise 360º de oportunidade de negócio. As demais alternativas não se alinham a essa finalidade: a Análise SWOT é um diagnóstico ambiental (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças); as outras são instrumentos específicos de marca, posicionamento ou clima organizacional, sem foco em viabilidade de projetos.

A banca cobra o reconhecimento de uma ferramenta menos comum, mas que se encaixa na descrição de uma avaliação abrangente (360º) de uma oportunidade de negócio, testando sua viabilidade antes da implementação.

Ferramenta

Finalidade principal

Foco da análise

Relação com viabilidade de projetos

Análise de Brand

Percepção da marca no mercado

Identidade, posicionamento e valor da marca

Não avalia viabilidade de projetos

Análise de posicionamento vertical

Estratégia competitiva (integração vertical)

Posicionamento na cadeia de valor

Não é metodologia específica para viabilidade

Análise SWOT

Diagnóstico estratégico

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

Subsidia formulação de estratégias, não testa viabilidade

Análise 360º de oportunidade de negócio

Teste de viabilidade de projetos/ideias

Benefícios, potencialidade e aplicação

Avalia completa e diretamente a viabilidade

Análise de clima

Clima organizacional

Satisfação e percepção dos colaboradores

Sem relação com viabilidade de projetos

Alternativa A — ❌ Incorreta

A Análise de Brand (marca) concentra-se na percepção da marca perante o mercado, como identidade, posicionamento e valor da marca. Não envolve testes de viabilidade de projetos ou ideias, sendo uma ferramenta de branding, não de planejamento estratégico para avaliação de oportunidades.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A Análise de posicionamento vertical não é uma ferramenta consagrada no planejamento estratégico. O termo pode remeter à análise de posicionamento competitivo (vertical sugere integração vertical), mas não corresponde a uma metodologia específica para testar viabilidade de projetos. Normalmente, posicionamento refere-se a estratégias genéricas de Porter ou matrizes de portfólio.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A Análise SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que mapeia forças e fraquezas (ambiente interno) e oportunidades e ameaças (ambiente externo). Seu objetivo é subsidiar a formulação de estratégias, não testar a viabilidade de um projeto ou ideia específica. Não realiza análise de benefícios, potencialidade e aplicação de uma proposição.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A Análise 360º de oportunidade de negócio é uma ferramenta que envolve uma avaliação completa (360 graus) de uma ideia ou projeto, considerando seus benefícios, potencial de mercado, viabilidade técnica e financeira, riscos e aplicação prática. O enunciado descreve exatamente isso: “testes de viabilidade de um projeto ou de uma ideia, por meio da análise de reflexão acerca dos benefícios da proposição, análise da potencialidade e aplicação”. É a única alternativa que se alinha à descrição.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A Análise de clima refere-se à pesquisa de clima organizacional, que avalia a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho (satisfação, motivação, liderança). Não tem relação com viabilidade de projetos ou ideias, sendo uma ferramenta de gestão de pessoas, não de planejamento estratégico para oportunidades de negócio.

PEGA ESSA DICA!

Quando a banca descreve uma ferramenta com termos como “teste de viabilidade”, “análise de benefícios”, “potencialidade e aplicação”, busque a alternativa que mais se aproxima de uma avaliação ampla e integrada da oportunidade — geralmente com nomes como “análise 360º”, “estudo de viabilidade” ou “análise de projeto”. As ferramentas clássicas (SWOT, BCG, Ansoff) têm funções específicas e não cobrem esse escopo.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra D.

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