Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — FUNATEC 2024
Administração Geral›Atribuições das Áreas de Gestão
Código
qg149375
Banca
FUNATEC
Órgão
Câmara de Alexânia - GO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Recursos Humanos
A gestão por competências é uma abordagem moderna em recursos humanos. Assinale a assertiva que apresenta a principal vantagem dessa abordagem.
AReduzir o número de funcionários na organização.
BFocar exclusivamente nas habilidades técnicas dos funcionários.
CAlinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos da organização.
DEvitar qualquer tipo de treinamento e desenvolvimento.
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GabaritoC — Alinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos da organização.
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Gestão por Competências
Gabarito: letra C. A principal vantagem da gestão por competências é alinhar as competências individuais dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que as pessoas certas estejam nos lugares certos para impulsionar os resultados esperados.
A gestão por competências é uma abordagem moderna de RH que vai além do simples mapeamento de habilidades técnicas. Ela busca integrar o desenvolvimento dos funcionários com as metas de longo prazo da empresa, promovendo um ciclo de melhoria contínua e desempenho organizacional.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Reduzir o número de funcionários não é o objetivo principal. A gestão por competências pode, indiretamente, otimizar quadros, mas seu foco é na adequação de competências, não na redução de headcount.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Ela não foca exclusivamente em habilidades técnicas; considera também competências comportamentais e gerenciais, alinhadas à cultura e à estratégia.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente: alinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos é a essência da gestão por competências, conforme amplamente difundido na literatura de administração (por exemplo, autores como Chiavenato, Dutra, entre outros).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Evitar treinamento e desenvolvimento é contrário à lógica da gestão por competências, que incentiva o desenvolvimento contínuo para suprir lacunas de competências.
Conclusão: A gestão por competências busca maximizar o desempenho e a competitividade por meio do alinhamento estratégico, sendo a alternativa C a correta.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos