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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg164514
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF-AP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Uma empresa de tecnologia está experimentando um rápido crescimento no mercado graças à sua inovação em produtos e à alta demanda por soluções digitais durante a pandemia. No entanto, a empresa enfrenta dificuldades em escalar sua produção devido à escassez global de componentes eletrônicos, o que pode afetar a entrega de seus produtos no prazo e a satisfação do cliente. Além disso, grandes concorrentes do setor estão investindo pesadamente em pesquisa e desenvolvimento, aumentando a pressão competitiva. Com base nessa situação, em qual quadrante da Matriz SWOT essa dificuldade de escalabilidade devido à escassez de componentes eletrônicos se encaixa?
  1. AForças.
  2. BFraquezas.
  3. COportunidades.
  4. DAmeaças.
  5. EPotencial de crescimento.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Ameaças.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz SWOT – Classificação dos Fatores

Gabarito: letra D. A dificuldade de escalabilidade devido à escassez global de componentes eletrônicos é um fator externo (não controlável pela empresa) e negativo, enquadrando-se perfeitamente no quadrante Ameaças da Matriz SWOT.

A Matriz SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que divide os fatores em dois ambientes:

  • Ambiente interno (controlável): Forças (Strengths) – aspectos positivos; Fraquezas (Weaknesses) – aspectos negativos.

  • Ambiente externo (incontrolável): Oportunidades (Opportunities) – aspectos positivos; Ameaças (Threats) – aspectos negativos.

A escassez de componentes é um evento externo ao controle da empresa e prejudicial à sua produção, logo é uma ameaça.

Quadrante

Ambiente

Natureza

Exemplo na situação

Forças

Interno

Positiva

Inovação, alta demanda

Fraquezas

Interno

Negativa

(não se aplica)

Oportunidades

Externo

Positiva

Crescimento do mercado digital

Ameaças

Externo

Negativa

Escassez de componentes, concorrência

Positivo
Negativo
Externo
Forças
Fraquezas
Interno
Oportunidades
Ameaças
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Forças são fatores internos positivos. A escassez de componentes não é uma força, pois não é algo que a empresa domina ou que lhe traga vantagem. A inovação e a alta demanda é que seriam forças.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Fraquezas são fatores internos negativos (controláveis). A escassez global de componentes é um problema externo, não uma fraqueza da empresa. Se a empresa tivesse má gestão de estoque, isso seria fraqueza, mas a escassez é conjuntural e externa.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Oportunidades são fatores externos positivos. A escassez é um obstáculo, não uma oportunidade. A pandemia gerou oportunidades de demanda, mas a falta de insumos é uma ameaça.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Ameaças são fatores externos negativos que podem prejudicar o desempenho. A escassez global de componentes eletrônicos é exatamente isso: um evento externo, incontrolável, que compromete a produção e a satisfação do cliente. A banca espera que o candidato identifique a origem externa e o impacto negativo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Potencial de crescimento não é um quadrante da Matriz SWOT. Refere-se a uma perspectiva de expansão, mas não substitui as categorias clássicas. A pergunta é específica sobre o quadrante SWOT correto.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D.

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