Pular para o conteúdo principal

Questão de Gestão de Pessoas — Controle e Avaliação — FUNDATEC 2024

Gestão de PessoasControle e Avaliação
Código
qg164517
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF-AP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Um gestor de equipe em uma empresa de tecnologia foi designado para realizar a avaliação de desempenho de seus subordinados. Durante a avaliação, ele decidiu focar apenas nos eventos em que os colaboradores tiveram um desempenho extremamente positivo ou extremamente negativo, ignorando os desempenhos medianos. Por exemplo, ele avaliou um dos programadores pela excelência em solucionar um problema crítico em tempo recorde e outro por uma falha grave que gerou retrabalho para toda a equipe. Ele não se preocupou com aspectos rotineiros ou medianos dos colaboradores, mas sim em destacar comportamentos excepcionais, sejam positivos ou negativos. Qual método de avaliação de desempenho o gestor utilizou?
  1. AAvaliação 360 graus.
  2. BMétodo dos Incidentes Críticos.
  3. CMétodo de Escala Gráfica.
  4. DAvaliação por Competências.
  5. EMétodo de Distribuição Forçada.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — Método dos Incidentes Críticos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Método de Avaliação de Desempenho

Gabarito: Letra B. O gestor utilizou o Método dos Incidentes Críticos, que se caracteriza por registrar apenas os comportamentos extremos (positivos ou negativos) dos avaliados, ignorando a rotina mediana.

Critério

Incidentes Críticos

360 Graus

Escala Gráfica

Competências

Distribuição Forçada

Foco

Comportamentos extremos (positivos/negativos)

Múltiplas fontes de feedback

Desempenho rotineiro com gradações

Alinhamento competências × exigidas

Categorias predefinidas (ex.: 10% excelentes)

Base da avaliação

Fatos excepcionais registrados

Opinião de superiores, pares, subordinados, clientes

Fatores pré-definidos (ótimo, bom, regular)

Competências demonstradas vs. requeridas

Distribuição forçada em percentuais fixos

Ignora rotina mediana?

Sim

Não

Não

Não

Sim (mas por imposição de categorias)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A Avaliação 360 Graus coleta feedback de múltiplas fontes (superiores, pares, subordinados, clientes) e não se baseia apenas em incidentes críticos.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Método dos Incidentes Críticos consiste em anotar fatos excepcionais (positivos ou negativos) ocorridos durante o período de avaliação, exatamente como descrito no enunciado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A Escala Gráfica utiliza fatores de avaliação pré-definidos com gradações (ex: ótimo, bom, regular), avaliando o desempenho rotineiro, não apenas eventos extremos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A Avaliação por Competências mede o alinhamento entre as competências exigidas e demonstradas, não focando exclusivamente em incidentes críticos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O Método de Distribuição Forçada obriga o avaliador a distribuir os funcionários em categorias predefinidas (ex: 10% excelentes, 20% bons, etc.), não se baseia em incidentes críticos.

Gabarito: Letra B.

Link permanente: /questoes/qg164517