Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qg164595
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF-AP
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Uma das primeiras teorias sobre liderança defendia que os líderes já nascem com determinadas características ou traços que os tornam aptos para liderar, sendo assim considerados "líderes natos". De acordo com essa teoria, não é possível aprender ou desenvolver a liderança, uma vez que esta seria uma habilidade inata. Essa descrição está de acordo com qual das seguintes teorias de liderança?
ATeoria dos Traços.
BTeoria Comportamental.
CTeoria de Contingência.
DTeoria Situacional.
ETeoria Transformacional.
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GabaritoA — Teoria dos Traços.
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Teorias de Liderança: Teoria dos Traços
Gabarito: letra A. A descrição do enunciado — líderes nascem com características inatas, não sendo possível aprender ou desenvolver a liderança — é o núcleo da Teoria dos Traços de Personalidade, também conhecida como Teoria dos Traços. Essa abordagem defende que a liderança é uma habilidade nata, contrastando com as demais teorias que enfatizam o aprendizado, o comportamento ou o contexto.
A questão cobra o conhecimento das primeiras teorias sobre liderança. A Teoria dos Traços foi uma das iniciais, mas atualmente é considerada superada, pois ignora fatores situacionais e a possibilidade de desenvolvimento. O conteúdo de apoio reforça: "Líder já nasce pronto. Possui características inatas. Portanto, liderança não pode ser aprendida."
NÃO CAIA NESSA!
A banca pode confundir a Teoria dos Traços com a Teoria Comportamental. Enquanto a primeira acredita em características inatas, a segunda defende que a liderança pode ser aprendida por meio do comportamento. Fique atento ao termo "líder nato" — é a marca registrada da Teoria dos Traços.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Teoria dos Traços sustenta exatamente o que o enunciado descreve: líderes já nascem com traços específicos (como inteligência, autoconfiança, determinação) que os tornam aptos a liderar, e essas características são inatas, não podendo ser desenvolvidas. É a essência dessa teoria.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Teoria Comportamental (ou dos Estilos de Liderança) é oposta à dos Traços. Ela defende que a liderança decorre do comportamento do líder, podendo ser aprendida e aperfeiçoada. Exemplos clássicos são os estudos de White e Lippitt (autocrático, democrático, liberal) e as pesquisas das universidades de Ohio e Michigan. Portanto, não se encaixa na descrição de "líder nato".
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Teoria de Contingência (ou Contingencial) propõe que o estilo de liderança eficaz depende de fatores situacionais, como a relação líder-liderados, a estrutura da tarefa e o poder de posição (Fiedler). Não há um líder universalmente eficaz; a liderança não é inata, mas adaptável ao contexto.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Teoria Situacional (de Hersey e Blanchard) também enfatiza a adaptação do líder ao nível de maturidade dos liderados. O líder pode ser mais diretivo ou mais delegador conforme a situação. A liderança não é fixa ou inata, mas flexível.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Teoria Transformacional (emergente) foca em líderes que inspiram e motivam os seguidores a transcenderem seus próprios interesses, por meio de carisma e visão compartilhada. Embora alguns traços possam ajudar, a liderança transformacional pode ser desenvolvida e aprendida, não sendo inata.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, lembre-se da oposição fundamental: Teoria dos Traços = líder nato (inato, não se aprende) × Teorias Comportamentais/Situacionais = líder se faz (aprendizagem, comportamento, contexto). Questões que mencionam "líder nato" ou "características inatas" apontam diretamente para a Teoria dos Traços.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)