Questão de Administração Geral — Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento — FUNDATEC 2024
Administração Geral›Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
Código
qg165134
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF-SC
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo é composto por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel crítico no sucesso organizacional. Sobre o processo administrativo, assinale a alternativa correta.
AO planejamento e a direção são as funções essenciais, enquanto a organização e o controle podem ser considerados secundários.
BA organização define a estrutura e aloca os recursos, mas não está relacionada às outras funções do processo administrativo.
CA direção é responsável por liderar e motivar os colaboradores, mas não tem impacto sobre o planejamento ou o controle.
DAs quatro funções do processo administrativo são interdependentes, e o sucesso de uma depende da eficácia das outras, formando um ciclo contínuo de gestão.
EO controle é a função inicial do processo administrativo, seguida pela organização, direção e, por fim, pelo planejamento.
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GabaritoD — As quatro funções do processo administrativo são interdependentes, e o sucesso de uma depende da eficácia das outras, formando um ciclo contínuo de gestão.
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Processo Administrativo (Funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle)
Gabarito: letra D. As quatro funções do processo administrativo — planejamento, organização, direção e controle — são interdependentes e formam um ciclo contínuo de gestão. A teoria neoclássica, representada por Chiavenato, destaca que essas funções se interligam e se influenciam mutuamente, não havendo hierarquia ou sequência fixa que as torne isoladas. O texto de apoio afirma que "a organização depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo" e que há "estreita interdependência" entre elas.
Processo administrativo (Chiavenato)
1Funções
Planejamento
Organização
Direção
Controle
2Características
Interdependentes
Ciclo contínuo
Nenhuma é secundária
Influenciam-se mutuamente
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que planejamento e direção são essenciais, enquanto organização e controle são secundários. Não há tal hierarquia: todas as quatro funções são igualmente essenciais e interdependentes. O erro está em classificar algumas como secundárias, contrariando a visão sistêmica do processo administrativo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a organização define estrutura e aloca recursos, mas não se relaciona com as demais funções. O fragmento do contexto explicita que "a organização está intimamente relacionada com o planejamento, direção e controle" e que "a organização depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo". Portanto, a afirmação nega a interdependência, o que é falso.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Alega que a direção lidera e motiva, mas não impacta o planejamento ou controle. A direção, ao executar planos e influenciar pessoas, retroalimenta o planejamento (ajustes) e fornece dados para o controle (avaliação de desempenho). A interdependência é recíproca.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente o conceito central: as funções são interdependentes, o sucesso de uma depende da eficácia das outras, formando um ciclo contínuo. O texto de apoio confirma: "interagem dinamicamente entre si e se caracterizam por uma estreita interdependência". É a visão consagrada por Chiavenato e pela abordagem neoclássica.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Inverte a ordem do processo administrativo, colocando controle como inicial e planejamento como final. A sequência clássica é: planejamento → organização → direção → controle. O controle é a última fase, que retroalimenta o planejamento, mas não é a primeira.
MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)