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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg170493
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Cruz Alta - RS
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Administrador
De acordo com Guazzelli e Xarão (2018), Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe criaram a matriz GUT como uma proposta para priorizar a resolução de problemas tanto no ambiente interno quanto externo das empresas. Em relação às características da matriz GUT, analise as assertivas abaixo:I. É usada exclusivamente para avaliar o desempenho financeiro de uma empresa.II. Na matriz GUT, a Urgência é um critério que avalia o tempo disponível para resolver um problema.III. A pontuação GUT de um problema é obtida pela soma das notas de Gravidade, Urgência e Tendência.IV. Na matriz GUT, a Tendência é um critério que demonstra o potencial de crescimento do problema, ou seja, a propensão de que aumente com o passar do tempo.Quais estão corretas?
  1. AApenas I.
  2. BApenas II e III.
  3. CApenas II e IV.
  4. DApenas III e IV.
  5. EApenas I, II e IV.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Apenas II e IV.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz GUT: Gravidade, Urgência e Tendência

Gabarito: letra C — corretas apenas II e IV. A matriz GUT é uma ferramenta de priorização de problemas que combina três critérios — Gravidade, Urgência e Tendência — e a pontuação final é obtida pelo produto (multiplicação) das notas, não pela soma. A assertiva II está correta ao definir Urgência como o tempo disponível para resolver o problema, e a IV está correta ao definir Tendência como o potencial de crescimento do problema. As assertivas I e III estão incorretas: a GUT não é exclusiva para desempenho financeiro e a pontuação não é soma, é multiplicação.

A matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) foi criada por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe como uma ferramenta de apoio à decisão para priorizar problemas dentro das organizações. Ela não se limita a nenhuma área específica — pode ser aplicada a problemas operacionais, estratégicos, de qualidade, de TI, entre outros. O que a define é a capacidade de classificar problemas segundo três dimensões independentes:

  • Gravidade: o grau de impacto que o problema causa, sua importância ou relevância para a organização.

  • Urgência: o prazo disponível para resolver o problema — quanto menor o prazo, maior a urgência.

  • Tendência: o potencial de crescimento do problema, ou seja, a propensão de que ele aumente com o passar do tempo.

Cada critério recebe uma nota (geralmente de 1 a 5), e a pontuação final do problema é calculada pela multiplicação das três notas (G × U × T). Esse é o ponto central que a banca explora: quem confunde a fórmula e soma as notas erra a questão. A multiplicação é o que dá caráter à ferramenta — uma nota baixa em qualquer critério derruba o total, de modo que só sobe na fila de prioridades o que é simultaneamente grave, urgente e com tendência de piorar.

A pegadinha clássica do tema é exatamente essa: trocar a operação matemática (soma por multiplicação) ou inverter os conceitos de Urgência e Tendência. A Urgência fala de tempo (prazo para agir); a Tendência fala de crescimento (evolução do problema ao longo do tempo). São conceitos vizinhos, mas distintos — e a banca adora cobrar essa distinção.

Critério

Definição

Pergunta-chave

Gravidade

Grau de impacto do problema na organização

Qual o impacto?

Urgência

Tempo disponível para resolver o problema

Quanto tempo tenho?

Tendência

Potencial de crescimento do problema ao longo do tempo

Vai piorar?

Aspecto

Regra correta

Pegadinha comum

:--

:--

:--

Cálculo da pontuação

Produto (G × U × T)

Soma (G + U + T)

Aplicação

Genérica (qualquer área)

Exclusiva para desempenho financeiro

1Critérios
Gravidade (impacto)
Urgência (tempo p/ agir)
Tendência (potencial de crescimento)
2Pontuação
Produto G × U × T
Notas de 1 a 5
3Aplicação
Priorização de problemas
Qualquer área da organização
Matriz GUT
LEVELsoulevel.com.br
Matriz GUT: Critérios (Gravidade (impacto), Urgência (tempo p/ agir), Tendência (potencial de crescimento)); Pontuação (Produto G × U × T, Notas de 1 a 5); Aplicação (Priorização de problemas, Qualquer área da organização)

Item I — ❌ Incorreto

A assertiva afirma que a matriz GUT é usada exclusivamente para avaliar o desempenho financeiro de uma empresa. Isso é falso. A GUT é uma ferramenta genérica de priorização de problemas, aplicável a qualquer área da organização — operações, qualidade, TI, recursos humanos, estratégia etc. O desempenho financeiro é apenas um dos possíveis contextos de aplicação, não o único nem o exclusivo. A palavra "exclusivamente" já denuncia o erro: a ferramenta não tem essa restrição.

Item II — ✅ Correto

A assertiva está correta. Na matriz GUT, a Urgência é o critério que avalia o tempo disponível para resolver o problema. Quanto menor o prazo, maior a urgência — ou seja, problemas que exigem ação imediata recebem nota alta nesse critério. É exatamente essa a definição do conceito.

Item III — ❌ Incorreto

A assertiva afirma que a pontuação GUT é obtida pela soma das notas de Gravidade, Urgência e Tendência. Isso está errado. A pontuação é obtida pela multiplicação das três notas (G × U × T). Essa é a pegadinha central da questão: a banca troca a operação matemática para confundir o candidato. A fórmula correta é o produto, não a soma.

Item IV — ✅ Correto

A assertiva está correta. Na matriz GUT, a Tendência é o critério que demonstra o potencial de crescimento do problema, ou seja, a propensão de que ele aumente com o passar do tempo. Se o problema tende a piorar, recebe nota alta; se tende a se estabilizar ou diminuir, recebe nota baixa. É exatamente a definição do conceito.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca a operação matemática da pontuação (soma por multiplicação) e inverte os conceitos de Urgência e Tendência. Na hora da prova, lembre-se: GUT = G × U × T (produto, não soma). Urgência é sobre tempo (prazo para agir); Tendência é sobre crescimento (evolução do problema). Com esse mapa mental, você enxerga essas trocas de longe 💪

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, monte uma tabela mental com os três critérios e suas perguntas-chave: Gravidade → "Qual o impacto?", Urgência → "Quanto tempo tenho?", Tendência → "Vai piorar?". E nunca esqueça: a pontuação é o produto das três notas. Essa é a fórmula que a banca mais cobra.

Gabarito: letra C — corretas apenas II e IV.

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