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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg172853
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Londrina - PR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Administrador - Serviço de Administração
A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta amplamente utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Esta análise envolve, portanto, a identificação dos fatores internos e externos que podem impactar o desempenho e o sucesso da empresa. Considerando os conceitos atinentes ao processo de análise, assinale a alternativa correta sobre a Análise SWOT.
  1. AAs oportunidades e ameaças são fatores do ambiente interno, mas que, em contrapartida, não podem ser controladas pela empresa.
  2. BAs fraquezas são fatores internos que a organização pode controlar ou influenciar, enquanto as ameaças são fatores externos sobre os quais a empresa não tem controle.
  3. CAs forças e fraquezas são fatores externos que a organização pode controlar ou influenciar.
  4. DAs forças e oportunidades são fatores benéficos para a organização e ambas fazem parte do ambiente interno.
  5. EAs ameaças e oportunidades podem fazer parte tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo de uma organização, a depender do tipo de mercado em que ela atua.
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GabaritoB — As fraquezas são fatores internos que a organização pode controlar ou influenciar, enquanto as ameaças são fatores externos sobre os quais a empresa não tem controle.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT – Fatores Internos e Externos

Gabarito: letra B. Na análise SWOT, fraquezas são fatores internos controláveis, enquanto ameaças são fatores externos incontroláveis. A alternativa B descreve exatamente essa distinção, que é essencial para o diagnóstico estratégico.

A banca cobra a correta classificação dos quatro elementos da matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) quanto à origem (interno ou externo) e ao grau de controle da organização. O conteúdo de apoio reforça: "Força e Fraqueza – são internas, logo controláveis; Oportunidades e Ameaças – são externas, logo incontroláveis".

Elemento

Origem

Controlável?

Forças

Interna

Sim

Fraquezas

Interna

Sim

Oportunidades

Externa

Não

Ameaças

Externa

Não

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que oportunidades e ameaças são fatores do ambiente interno. Na realidade, oportunidades e ameaças são fatores EXTERNOS (do ambiente de tarefa/generalizado), sobre os quais a empresa não tem controle.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Correta ao classificar fraquezas como fatores internos controláveis e ameaças como fatores externos incontroláveis. É a definição consagrada da ferramenta.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que forças e fraquezas são fatores externos. Elas são fatores INTERNOS, pois pertencem à própria organização e podem ser influenciadas pela gestão.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Diz que forças e oportunidades são fatores benéficos e ambos internos. As oportunidades são EXTERNAS; apenas as forças são internas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Sustenta que ameaças e oportunidades podem ser internas ou externas a depender do mercado. Em qualquer mercado, esses elementos são SEMPRE EXTERNOS à organização.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra B.

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