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Questão de Auditoria Governamental — Sistema de Controle Interno - SCI — FUNDATEC 2024

Auditoria GovernamentalSistema de Controle Interno - SCI
Código
qg176976
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Santo Augusto - RS
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Tesoureiro
Em relação ao Planejamento da Controladoria, assinale a alternativa correta. 1. Atende aos objetivos organizacionais. 2. Busca o equilíbrio entre os subsistemas internos. 3. Fornece uma visão específica do futuro da empresa. 4. Tem como produtos do processo o Orçamento Operacional.
  1. AOs itens 1 e 3 se referem ao Planejamento Estratégico.
  2. BTodos os itens se referem ao Planejamento Estratégico.
  3. COs itens 1 e 4 se referem ao Planejamento Operacional.
  4. DTodos os itens representam Planejamento de Curto Prazo.
  5. EO item 3 se refere ao Planejamento Operacional com uso de SWOT.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Os itens 1 e 3 se referem ao Planejamento Estratégico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento da Controladoria: Estratégico vs Operacional

Gabarito: letra A. O Planejamento Estratégico é de longo prazo, voltado para os objetivos organizacionais e a visão do futuro. O item 1 (“atende aos objetivos organizacionais”) e o item 3 (“fornece uma visão específica do futuro”) são características típicas do Planejamento Estratégico, enquanto o item 2 (equilíbrio entre subsistemas) é mais afeto ao planejamento tático e o item 4 (orçamento operacional) é produto do Planejamento Operacional. A única alternativa que associa corretamente os itens 1 e 3 ao Planejamento Estratégico é a letra A.

A questão testa a capacidade de distinguir os níveis de planejamento: estratégico (longo prazo, visão macro), tático (médio prazo, integração de áreas) e operacional (curto prazo, detalhamento orçamentário). A tabela abaixo resume as diferenças:

Nível

Prazo

Foco

Produto típico

Estratégico

Longo

Objetivos organizacionais, futuro

Plano estratégico

Tático

Médio

Equilíbrio entre subsistemas

Planos departamentais

Operacional

Curto

Execução detalhada

Orçamento operacional

1Estratégico (longo prazo)
Objetivos organizacionais (item 1)
Visão do futuro (item 3)
2Tático (médio prazo)
Equilíbrio entre subsistemas (item 2)
3Operacional (curto prazo)
Orçamento operacional (item 4)
Planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento: Estratégico (longo prazo) (Objetivos organizacionais (item 1), Visão do futuro (item 3)); Tático (médio prazo) (Equilíbrio entre subsistemas (item 2)); Operacional (curto prazo) (Orçamento operacional (item 4))

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A afirmação de que “os itens 1 e 3 se referem ao Planejamento Estratégico” está correta. O item 1 (“atende aos objetivos organizacionais”) é a própria razão de ser do planejamento estratégico: definir e orientar a organização para o alcance de seus objetivos de longo prazo. O item 3 (“fornece uma visão específica do futuro”) também é inerente ao estratégico, que projeta cenários e direciona a empresa. Os demais itens (2 e 4) pertencem a outros níveis.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que “todos os itens se referem ao Planejamento Estratégico”. Incorreto, pois o item 2 (“busca o equilíbrio entre os subsistemas internos”) é característico do planejamento tático, que atua na integração entre áreas, e o item 4 (“tem como produtos o Orçamento Operacional”) é típico do planejamento operacional, de curto prazo. Apenas os itens 1 e 3 são estratégicos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que “os itens 1 e 4 se referem ao Planejamento Operacional”. Embora o item 4 realmente seja operacional (orçamento operacional), o item 1 (“atende aos objetivos organizacionais”) é estratégico, não operacional. O planejamento operacional lida com a execução detalhada de tarefas, não com a definição dos grandes objetivos da organização.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que “todos os itens representam Planejamento de Curto Prazo”. Incorreto, pois os itens 1 e 3 são de longo prazo (estratégico). O planejamento de curto prazo é o operacional, que abrange apenas o item 4. O item 2 é de médio prazo (tático). Portanto, não são todos de curto prazo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que “o item 3 se refere ao Planejamento Operacional com uso de SWOT”. O item 3 (“fornece uma visão específica do futuro”) é claramente estratégico, não operacional. A análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico usada no planejamento estratégico, mas não transforma o item em operacional. A alternativa erra ao classificar o item 3 como operacional e ao vincular a SWOT ao operacional.

NÃO CAIA NESSA!

A banca costuma confundir o nível tático com o estratégico e o operacional, principalmente no item 2 (equilíbrio entre subsistemas). Muitos candidatos pensam que equilibrar internamente é função do estratégico, mas essa é uma atribuição do planejamento tático. Lembre-se: estratégico = foco no futuro e objetivos amplos; operacional = foco no curto prazo e orçamento; tático = integração entre áreas.

Gabarito: letra A

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