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Questão de Administração Geral — Abordagem Clássica da Administração — FUNDATEC 2024

Administração GeralAbordagem Clássica da Administração
Código
qg178673
Banca
FUNDATEC
Órgão
SAAE - Viçosa - MG
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Ajudante Administrativo
Um dos assuntos de maior destaque nos fundamentos de Administração consiste na Teoria da Administração Científica de Taylor, que introduziu conceitos e práticas de gestão que transformaram o ambiente industrial no início do século passado. Um dos principais pontos defendidos por Taylor é o “estudo de tempos e movimentos”. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
  1. AO estudo de tempos e movimentos visa melhorar o bem-estar psicológico dos trabalhadores na organização.
  2. BConsiste em avaliar a velocidade com que o trabalhador executa suas tarefas, sem padronizar o processo.
  3. CPromove a liberdade dos trabalhadores para escolherem seu próprio ritmo de trabalho, respeitando seu bem-estar.
  4. DBusca identificar e eliminar movimentos desnecessários no processo produtivo, aumentando a eficiência das operações.
  5. EPrioriza a rotatividade das tarefas para reduzir o desgaste físico dos trabalhadores.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Busca identificar e eliminar movimentos desnecessários no processo produtivo, aumentando a eficiência das operações.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estudo de Tempos e Movimentos (Taylor)

Gabarito: letra D. O estudo de tempos e movimentos, na Administração Científica de Taylor, tem como objetivo identificar e eliminar movimentos desnecessários, padronizar a melhor forma de executar a tarefa e, com isso, aumentar a eficiência produtiva (conceito central da abordagem).

A banca cobra o entendimento correto do conceito taylorista, que se diferencia de abordagens humanísticas e de outras escolas administrativas.

1Objetivo
Identificar movimentos desnecessários
Eliminar movimentos desnecessários
Padronizar a melhor forma
Aumentar eficiência produtiva
2Características
Método científico
Ritmo determinado pela tarefa
Especialização (não rotatividade)
3Não se confunde com
Bem-estar psicológico (Relações Humanas)
Liberdade de ritmo
Ausência de padronização
Estudo de tempos e movimentos (Taylor)
LEVELsoulevel.com.br
Estudo de tempos e movimentos (Taylor): Objetivo (Identificar movimentos desnecessários, Eliminar movimentos desnecessários, Padronizar a melhor forma, Aumentar eficiência produtiva); Características (Método científico, Ritmo determinado pela tarefa, Especialização (não rotatividade)); Não se confunde com (Bem-estar psicológico (Relações Humanas), Liberdade de ritmo, Ausência de padronização)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O estudo de tempos e movimentos não visa o bem-estar psicológico dos trabalhadores. Taylor focava na eficiência e na racionalização do trabalho; a preocupação com o aspecto psicológico é característica da Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo).

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que o método não padroniza o processo. Na verdade, a padronização é um dos pilares da administração científica: Taylor buscava estabelecer cientificamente a única melhor maneira de executar cada tarefa, eliminando variações e improvisos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Taylor defendia tempos e movimentos padrão, não a liberdade de escolha do ritmo pelo trabalhador. O ritmo era determinado pelo método científico, visando máxima eficiência, e não pelo bem-estar individual.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente o que Taylor propunha: analisar cada movimento do trabalhador, eliminar os desnecessários, padronizar os movimentos eficientes e, assim, aumentar a produtividade e a eficiência operacional. Essa é a essência do estudo de tempos e movimentos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A rotatividade de tarefas (job rotation) não faz parte da Administração Científica. Taylor defendia a divisão do trabalho e a especialização, com cada trabalhador executando repetidamente uma tarefa simples e padronizada para ganhar eficiência.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra D

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