Administração Geral · FUNDATEC · 2024 | Questão sqc-qg179474

Administração GeralPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

Código: qg179474
Banca: FUNDATEC
Órgão: SIMAE - SC
Ano: 2024
Nível: Superior

Cargo: Administrador

Oliveira (2013), em relação ao planejamento estratégico, apresenta as seguintes definições: 1. Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. 2. Propósitos são os compromissos que a empresa se impõe no sentido de cumprir sua missão. Representam grandes áreas de atuação selecionadas no contexto da missão estabelecida. Correspondem à explicitação de posições ou áreas de atuação planejadas para toda a empresa, devidamente aceitas por seus acionistas e executivos como desejáveis e possíveis. 3. Objetivo é o alvo ou a situação que se pretende alcançar. 4. Estratégia, em uma empresa, é o processo em que os indicadores, parâmetros e critérios de avaliação, bem como a realidade atual as atividades, ficam disponíveis para acompanhamento e possível intervenção de todos os demais envolvidos, de forma direta ou indireta, nas atividades consideradas. O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

A05.
B06.
C07.
D08.
E10.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — 06.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico: Conceitos (Oliveira)

Gabarito: letra B (06). Estão corretas as afirmações 1 (Missão), 2 (Propósitos) e 3 (Objetivo), que somam 6. A afirmação 4 (Estratégia) está incorreta, pois confunde estratégia com controle/monitoramento. A banca testa se o candidato distingue os conceitos clássicos de planejamento estratégico.

Planejamento Estratégico (Oliveira): Missão (Razão de ser, Negócio da empresa); Propósitos (Compromissos para cumprir a missão, Grandes áreas de atuação); Objetivo (Alvo a alcançar); Estratégia (Curso de ação, Vantagem competitiva, Não é controle/monitoramento)

Afirmativa 1 — ✅ Correta

A definição de missão como "razão de ser da empresa" e a determinação do negócio e foco futuro é padrão na literatura. A missão responde "por que a organização existe" e "qual é o seu negócio".

Afirmativa 2 — ✅ Correta

Os propósitos são os compromissos para cumprir a missão, delimitando grandes áreas de atuação aceitas pelos acionistas e executivos. Complementam a missão com diretrizes amplas.

Afirmativa 3 — ✅ Correta

Objetivo é o alvo ou situação a ser alcançada. Definição direta e correta.

Afirmativa 4 — ❌ Incorreta

A afirmação descreve um processo de acompanhamento e intervenção com indicadores, parâmetros e critérios de avaliação, o que caracteriza o controle (ou monitoramento), não a estratégia. Estratégia envolve a definição de cursos de ação para atingir objetivos de longo prazo, considerando ambiente externo e vantagem competitiva. A banca troca o conceito.

Conclusão: Corretas: 1, 2 e 3 → soma = 1+2+3 = 6 → alternativa B.

NÃO CAIA NESSA!

A banca tenta confundir o conceito de estratégia com o de controle, usando termos como 'indicadores', 'acompanhamento' e 'intervenção' na afirmativa 4. Lembre-se: estratégia é o como atingir os objetivos (caminho), enquanto o controle é o monitoramento do que foi planejado.

PEGA ESSA DICA!

Para não errar, associe cada conceito a uma palavra-chave: Missão = razão de ser; Propósitos = compromissos; Objetivos = alvos; Estratégia = curso de ação; Controle = indicadores e acompanhamento. Memorize essas definições clássicas.

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