Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qg179486
Banca
FUNDATEC
Órgão
SIMAE - SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Carlos é líder de uma equipe de trabalho em sua empresa e, em relação ao processo decisório, ele permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais, e delas participa apenas quando solicitado pelo grupo. Em relação à programação dos trabalhos, Carlos, quando solicitado pelo grupo, repassa as informações e orientações necessárias. No que se refere à divisão do trabalho, das tarefas e à escolha dos colegas, são efetuadas pelo grupo, sem participação de Carlos. No que diz respeito ao comportamento como líder, Carlos assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado. Sendo assim, com base em Chiavenato (2020), é correto afirmar que as condutas de Carlos caracterizam o estilo:
AClássico de liderança autocrática.
BClássico de liderança democrática.
CClássico de liderança liberal.
DDe liderança orientada para as tarefas.
EDe liderança orientada para as pessoas.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoC — Clássico de liderança liberal.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Liderança: Estilos Clássicos
Gabarito: letra C. A descrição da conduta de Carlos – total liberdade para decisões, participação apenas quando solicitado, tarefas e escolhas definidas pelo grupo – corresponde exatamente ao estilo liberal (laissez-faire) da classificação clássica de White e Lippitt, adotada por Chiavenato. Nesse estilo, o líder se mantém afastado, intervindo só quando é chamado, o que difere radicalmente do autocrático (centralizador) e do democrático (participativo e orientador).
A banca testa o reconhecimento dos três estilos clássicos de liderança. A chave é identificar o grau de envolvimento do líder: mínimo no liberal, máximo no autocrático, intermediário no democrático.
Estilos clássicos de liderança
1Autocrática
Decisões centralizadas no líder
Líder determina tarefas e métodos
Sem consulta ao grupo
2Democrática
Líder como facilitador
Estimula participação e orienta
Grupo decide com apoio ativo
3Liberal (laissez-faire)
Total liberdade ao grupo
Líder só participa se solicitado
Grupo define tarefas e escolhas
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
A liderança autocrática é caracterizada pela centralização das decisões no líder, que determina tarefas e métodos sem consultar o grupo. Carlos faz o oposto: permite total autonomia. Logo, não se aplica.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A liderança democrática envolve o líder como facilitador que estimula a participação, orienta e ajuda o grupo a decidir. Carlos não participa ativamente; apenas atende quando solicitado. O estilo democrático pressupõe um papel mais ativo do líder no processo decisório.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A liderança liberal (ou laissez-faire) é exatamente a descrita: o líder concede total liberdade ao grupo para tomar decisões, definir divisão de tarefas e escolher colegas, agindo apenas como um recurso quando chamado. O líder é um membro do grupo que não interfere. Essa é a definição clássica.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Liderança orientada para as tarefas (ou voltada para a produção) foca no cumprimento de metas, prazos e procedimentos, com supervisão próxima. Carlos não exerce qualquer direcionamento de tarefas; o grupo é quem decide. O enunciado não descreve ênfase em tarefas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Liderança orientada para as pessoas (ou voltada para o relacionamento) privilegia o bem-estar da equipe, a comunicação e o apoio socioemocional. Carlos não demonstra esse foco; sua postura é de afastamento, não de suporte ativo. Embora seja um líder não diretivo, não há evidência de que ele priorize as pessoas – ele apenas ausenta-se.
Conclusão: O estilo relatado é o liberal, portanto a alternativa C.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)