Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qg179612
Banca
FUNDATEC
Órgão
SIMAE - SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo Financeiro
A gestão estratégica é um processo fundamental para orientar as organizações em direção ao alcance de seus objetivos de longo prazo. Ela envolve diversas etapas e ferramentas que auxiliam na definição de diretrizes e na tomada de decisões, que impactam o futuro da empresa. Na gestão estratégica, a análise SWOT, ou FOFA, trata de assuntos relacionados ao ambiente interno e ao ambiente externo da organização. Considerando essa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta um elemento relacionado às oportunidades.
ATecnologia de ponta que a própria empresa possui.
BEntrada de empresa concorrente no mercado em que a organização atua.
CFuncionários e gestores da empresa com elevado grau de competência.
DRedução de alíquota de impostos sobre os produtos que a empresa comercializa.
ECrise econômica gerada por desastres ambientais.
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GabaritoD — Redução de alíquota de impostos sobre os produtos que a empresa comercializa.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Análise SWOT: Oportunidades
Gabarito: letra D. Na matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), as oportunidades são fatores externos positivos que podem beneficiar a organização. A redução de alíquota de impostos é um exemplo de oportunidade, pois é uma condição externa favorável. As demais alternativas confundem oportunidades com forças (internas) ou ameaças (externas negativas).
Análise SWOT
1Ambiente interno
Forças (Strengths)
Tecnologia de ponta própria
Funcionários competentes
Fraquezas (Weaknesses)
2Ambiente externo
Oportunidades
Redução de alíquota de impostos
Ameaças (Threats)
Entrada de concorrente
Crise econômica
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Tecnologia de ponta que a própria empresa possui é uma força (strength), pois é um atributo interno positivo. Não se trata de oportunidade, que é externa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Entrada de concorrente no mercado é uma ameaça (threat), fator externo negativo. Oportunidade é algo que a empresa pode aproveitar a seu favor, não um risco.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Funcionários competentes são uma força interna. Assim como a alternativa A, confunde ambiente interno com externo.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Redução de impostos é um fator externo positivo que pode reduzir custos ou aumentar a competitividade, caracterizando uma oportunidade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Crise econômica por desastres ambientais é uma ameaça externa negativa, não uma oportunidade.
PEGA ESSA DICA!
Na prova, lembre-se: SWOT = Forças (internas), Fraquezas (internas), Oportunidades (externas positivas), Ameaças (externas negativas). Se o fator é externo e benéfico, é oportunidade; se externo e prejudicial, é ameaça. Internos positivos são forças, internos negativos são fraquezas.