Questão de Administração Geral — Teoria da Contingência — FUNDATEC 2024
Administração Geral›Teoria da Contingência
Código
qg179615
Banca
FUNDATEC
Órgão
SIMAE - SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo Financeiro
De acordo com Chiavenato (2014), a Teoria __________________ é uma abordagem administrativa que surgiu a partir das limitações observadas nas teorias que a antecederam. Ela propõe que não há uma única forma melhor de organizar ou administrar uma empresa, pois a eficácia organizacional depende da adequação entre a estrutura organizacional e o ambiente externo. Portanto, ela enfatiza que as organizações devem se ajustar ao ambiente externo em que operam. Isso significa que as práticas e estruturas organizacionais devem ser adaptáveis e flexíveis para responder às mudanças nas condições do mercado, tecnologia, competição, regulamentações e outras influências externas.Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Adas Relações Humanas
BEstruturalista
Cda Administração Científica
DNeoclássica
EContingencial
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Contingencial
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Teoria da Contingência
Gabarito: letra E. A descrição do enunciado — inexistência de uma única melhor forma de administrar, necessidade de adequação da estrutura organizacional ao ambiente externo e ênfase na flexibilidade para responder a mudanças no mercado, tecnologia, competição e regulamentações — é a definição clássica da Teoria da Contingência (ou Contingencial), conforme Chiavenato (2014).
A questão exige o conhecimento das principais teorias administrativas e suas ênfases. A Teoria da Contingência surgiu como reação às limitações das abordagens anteriores (Clássica, Relações Humanas, Burocrática, Estruturalista, Comportamental e Neoclássica) e propõe que o desempenho organizacional depende do alinhamento entre as características internas da organização e as demandas do ambiente externo.
Teorias administrativas
1Ênfase interna
Administração Científica (Taylor)
Melhor maneira única
Racionalização e padronização
Relações Humanas
Fatores psicológicos e sociais
Grupos informais
Estruturalista
Sistema aberto
Estrutura formal e informal
Neoclássica
Princípios clássicos atualizados
Ênfase em resultados
2Ênfase externa
Contingencial
Não há única melhor forma
Adequação ao ambiente externo
Flexibilidade e adaptação
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
A Teoria das Relações Humanas (Escola de Relações Humanas) enfatiza os fatores psicológicos e sociais no trabalho, a importância dos grupos informais e a satisfação dos trabalhadores. Não aborda a relação com o ambiente externo ou a inexistência de uma única forma de administrar. Seu foco é interno, nas relações interpessoais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Teoria Estruturalista analisa as organizações como sistemas abertos em interação com o ambiente, mas seu foco está na estrutura formal e informal, nos conflitos e nos objetivos organizacionais. Embora reconheça influências externas, não centraliza a ideia de contingência (não há uma única melhor forma). O conceito de contingência é mais desenvolvido posteriormente.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Administração Científica (Taylor) busca a melhor maneira de executar tarefas, por meio da racionalização do trabalho, padronização e divisão de tarefas. Defende princípios universais, opondo-se à ideia de que não há uma única melhor forma. É oposta ao que o enunciado descreve.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Teoria Neoclássica retoma os princípios clássicos, atualizando-os com ênfase em objetivos, resultados e práticas gerenciais. Ainda que valorize a flexibilidade, não é a teoria que se caracteriza primordialmente pela ideia de contingência e adequação ao ambiente externo. Ela é mais voltada para a aplicação prática dos conceitos tradicionais.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Teoria Contingencial (ou da Contingência) tem como pressuposto básico que não existe uma estrutura organizacional única e ideal para todas as organizações. A eficácia organizacional resulta do ajuste entre as características da organização (estrutura, processos, estilo de gestão) e as condições do ambiente externo (incerteza, complexidade, dinamismo). Exige que as organizações sejam adaptáveis e flexíveis às mudanças ambientais. A descrição do enunciado corresponde exatamente a essa abordagem.