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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — FUNDATEC 2024

Gestão de PessoasGestão de Competências
Código
qg179621
Banca
FUNDATEC
Órgão
SIMAE - SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo Financeiro
Na área de gestão de pessoas, a abordagem por competências é uma prática amplamente adotada para identificar, desenvolver e gerir talentos dentro das organizações. Quanto ao conceito de gestão por competências, é correto afirmar que ele:
  1. AEnfatiza a importância dos traços de personalidade inatos do colaborador na determinação do seu desempenho no trabalho.
  2. BDestaca a necessidade de os líderes inspirarem e motivarem os colaboradores por meio de comportamentos carismáticos e inspiradores.
  3. CPrioriza a criação de um ambiente de confiança mútua entre líderes e colaboradores, promovendo a colaboração e o trabalho em equipe.
  4. DBaseia-se na identificação e desenvolvimento de conjuntos específicos de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o desempenho eficaz das funções.
  5. EPreconiza uma abordagem uniforme na liderança, independentemente das características individuais dos colaboradores ou das demandas da situação.
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GabaritoD — Baseia-se na identificação e desenvolvimento de conjuntos específicos de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o desempenho eficaz das funções.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por Competências

Gabarito: letra D. A gestão por competências baseia-se na identificação e desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) necessários ao desempenho eficaz. Esse é o conceito central, conforme amplamente difundido na literatura de gestão de pessoas.

A banca testa o entendimento do que é, de fato, a gestão por competências. As demais alternativas remetem a outros modelos ou abordagens (traços de personalidade, liderança carismática, confiança, liderança uniforme), que não correspondem ao cerne do conceito.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A alternativa enfatiza traços de personalidade inatos. A gestão por competências foca em aspectos desenvolvidos (CHA), não em características inatas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Fala em líderes carismáticos e inspiradores, o que se relaciona mais com teorias de liderança transformacional, não com o modelo de competências.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Destaca confiança mútua e colaboração. Embora possam ser resultados de uma boa gestão, não definem a gestão por competências.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Define corretamente a gestão por competências como a identificação e desenvolvimento de conjuntos específicos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o desempenho eficaz. O conteúdo de apoio reforça que competências individuais são a combinação de CHA, e que a gestão por competências visa desenvolver, agregar e aplicar essas competências.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Preconiza uma abordagem uniforme de liderança, independentemente de características individuais ou situacionais. Isso contraria o princípio da gestão por competências, que valoriza o desenvolvimento personalizado de competências.

Gabarito: letra D.

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