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Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — FURB 2024

Administração PúblicaModelos teóricos de Administração Pública
Código
qg190255
Banca
FURB
Órgão
Câmara de Brusque - SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo
A Câmara Municipal de uma cidade em expansão enfrenta desafios na gestão de seus processos internos. Recentemente, foi realizado um diagnóstico organizacional que identificou as seguintes características em diferentes setores:I.Departamento de Protocolo: rigidez processual, ênfase em documentação física e assinaturas presenciais, hierarquia rígida.II.Setor de Recursos Humanos: foco em resultados, avaliação por desempenho, capacitação continuada dos servidores.III.Gabinete da Presidência: indicações baseadas em relações pessoais, concentração de decisões, ausência de procedimentos padronizados.Considerando a evolução histórica dos modelos de gestão pública e suas características fundamentais, analise a situação apresentada e identifique a correta:
  1. AAs características identificadas sugerem que o modelo burocrático deve ser fortalecido em todos os setores para eliminar os traços patrimonialistas ainda existentes.
  2. BO diagnóstico indica que o modelo gerencial foi plenamente implementado no Setor de RH, devendo ser replicado nos demais setores para garantir a modernização administrativa.
  3. CO diagnóstico evidencia a coexistência dos três modelos, com aspectos burocráticos no Protocolo, gerenciais no RH e patrimonialistas no Gabinete, demonstrando a não linearidade da evolução administrativa.
  4. DO cenário apresentado evidencia que a gestão gerencial só pode ser implementada após a completa superação dos modelos patrimonialista e burocrático.
  5. EA situação demonstra uma transição bem-sucedida do modelo burocrático para o gerencial, onde as características identificadas no Protocolo representam apenas resistências pontuais à mudança organizacional.
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GabaritoC — O diagnóstico evidencia a coexistência dos três modelos, com aspectos burocráticos no Protocolo, gerenciais no RH e patrimonialistas no Gabinete, demonstrando a não linearidade da evolução administrativa.

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