Questão de Administração Geral — Análise SWOT — IBADE 2024
Administração Geral›Análise SWOT
Código
qg210087
Banca
IBADE
Órgão
Prefeitura de Jaru - RO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal
A Prefeitura de um município está em processo de revisão do seu planejamento estratégico. Durante uma reunião, os gestores municipais estão discutindo a importância de definir claramente a visão e a missão da instituição, além de realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.
AA visão da Prefeitura deve ser focada exclusivamente em metas de curto prazo, visando resultados imediatos para atender às demandas emergenciais da comunidade;
BA análise SWOT é uma ferramenta desnecessária, pois a administração municipal já possui informações suficientes sobre seus pontos fortes e fracos, assim como oportunidades e ameaças;
CA missão deve ser redigida de forma complexa e técnica, visando demonstrar o conhecimento especializado da Prefeitura em diversas áreas de atuação;
DA missão da Prefeitura deve ser genérica, abrangendo uma variedade de serviços, para garantir flexibilidade na implementação das ações estratégicas;
EA visão é uma declaração que descreve a posição futura desejada da Prefeitura, inspirando e motivando os colaboradores a alcançarem objetivos desafiadores.
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GabaritoE — A visão é uma declaração que descreve a posição futura desejada da Prefeitura, inspirando e motivando os colaboradores a alcançarem objetivos desafiadores.
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Análise SWOT, Visão e Missão
Gabarito: letra E. A visão é uma declaração que descreve onde a organização deseja chegar, ou seja, a posição futura desejada, inspirando e motivando os colaboradores. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para diagnóstico estratégico, e a missão deve ser clara e objetiva, não complexa ou genérica. A alternativa E está correta e alinhada com os conceitos de planejamento estratégico.
A banca testa o conhecimento sobre os conceitos de visão, missão e análise SWOT, ferramentas clássicas do planejamento estratégico. A visão é futura e inspiradora, a missão define o propósito atual, e a SWOT analisa ambientes interno e externo.
Planejamento estratégico
1Missão (propósito atual)
Clara e concisa
Compreensível para stakeholders
Direciona a estratégia
2Visão (futuro desejado)
Longo prazo
Inspiradora e motivadora
Posição futura desejada
3Análise SWOT
Diagnóstico sistemático
Ambiente interno
Forças
Fraquezas
Ambiente externo
Oportunidades
Ameaças
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a visão deve ser focada exclusivamente em metas de curto prazo. Na verdade, a visão é orientada para o longo prazo, descrevendo o estado futuro desejado. Curtíssimo prazo é característica de objetivos operacionais, não da visão.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a análise SWOT é desnecessária porque a administração já tem informações suficientes. A SWOT é uma ferramenta sistemática de diagnóstico que justamente organiza e explicita essas informações, permitindo uma visão estruturada. Mesmo que a administração conheça seus pontos, a SWOT ajuda a categorizá-los e a cruzá-los estrategicamente.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Propõe que a missão seja redigida de forma complexa e técnica para demonstrar conhecimento. A missão deve ser clara, concisa e compreensível para todos os stakeholders. A complexidade excessiva dificulta a comunicação e o alinhamento organizacional.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Defende que a missão seja genérica para garantir flexibilidade. Embora a missão deva ser ampla o suficiente para perdurar, ela não pode ser vaga a ponto de não direcionar as ações. A missão deve ser específica o bastante para orientar a estratégia e refletir o propósito central da organização.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Corresponde exatamente ao conceito de visão: "declaração que descreve a posição futura desejada da Prefeitura, inspirando e motivando os colaboradores a alcançarem objetivos desafiadores". A visão é um elemento do planejamento estratégico que projeta a organização no futuro, com caráter aspiracional.
Fonte (C2): "A matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização." Essa definição reforça a utilidade da SWOT (derrubando a alternativa B). Ademais, o material não traz definições explícitas de visão e missão, mas o conceito é consolidado na administração.