Questão de Enfermagem — Administração em Enfermagem — IDECAN 2024
Enfermagem›Administração em Enfermagem
Código
qg231452
Banca
IDECAN
Órgão
SES-PB
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Enfermeiro Auditor
Há cinco indicadores mais conhecidos e mais importantes na hora de gerir com segurança e precisão a gestão de um hospital. Assinale a alternativa que está corretamente correlacionada ao conceito:
AIndicadores de Rentabilidade: é para calcular, a fração deve ter como numerador o total de pacientes-dia num certo período. O denominador deve apresentar o total de pacientes que receberam alta, foram transferidos ou vieram a óbito no mesmo período.
BIntervalo de Substituição: calcula o tempo médio que um centro cirúrgico permanece desocupado. Esse indicador revela o tempo de ociosidade de um leito entre a saída de um paciente e o ingresso de outro.
CTaxa de Ocupação: corresponde a um cálculo que envolve o número de pacientes-dia e o número de leitos-dia do hospital num período específico, incluindo os leitos extras e excluindo os leitos bloqueados, somente privados.
DTempo Médio de Permanência: deve ser calculado por procedimento, por médico, por convênio, por especialidade, por setor etc. Uma forma de calcular a rentabilidade geral e a eficiência administrativa do hospital é por meio do ROI (Return on Investment ou , retorno sobre investimento).
EFaturamento: faz parte da gestão assistencial do hospital, já que esse deve conseguir avaliar efetivamente se a instituição consegue faturar sem sofrer perdas significativas que comprometam o equilíbrio do empreendimento.
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GabaritoB — Intervalo de Substituição: calcula o tempo médio que um centro cirúrgico permanece desocupado. Esse indicador revela o tempo de ociosidade de um leito entre a saída de um paciente e o ingresso de outro.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Indicadores de Gestão Hospitalar
Gabarito: letra B. O Intervalo de Substituição mede o tempo médio que um leito (ou centro cirúrgico) fica desocupado entre a saída de um paciente e a entrada de outro – exatamente o que a alternativa descreve. As demais alternativas erram ao correlacionar conceitos de forma incorreta.
A questão cobra o conhecimento dos principais indicadores hospitalares e suas definições. Vamos analisar cada alternativa.
Indicador
Conceito Correto
Erro na Alternativa
Indicadores de Rentabilidade
Medem receitas, custos e margens financeiras.
A alternativa A descreve o Tempo Médio de Permanência (numerador: pacientes-dia; denominador: altas/transferências/óbitos).
Intervalo de Substituição
Tempo médio de ociosidade de um leito/sala entre a saída de um paciente e a entrada do próximo.
Alternativa B está correta (gabarito).
Taxa de Ocupação
(Pacientes-dia / Leitos-dia) × 100, considerando todos os leitos operacionais (excluídos apenas os bloqueados).
Alternativa C erra ao restringir a "somente leitos privados" e ao incluir leitos extras na base de cálculo.
Tempo Médio de Permanência
Pacientes-dia / Número de pacientes que tiveram alta no período.
Alternativa D confunde TMP com ROI (indicador financeiro independente).
Faturamento
Indicador econômico-financeiro (receitas).
Alternativa E erra ao classificá-lo como indicador da gestão assistencial.
Alternativa A — ❌ Incorreta
O conceito descrito (numerador: pacientes-dia; denominador: pacientes que tiveram alta, transferência ou óbito) corresponde, na verdade, à média de permanência (Tempo Médio de Permanência), não a um indicador de rentabilidade. Indicadores de rentabilidade envolvem receitas, custos e margens.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Intervalo de Substituição (ou turnover interval) é exatamente o tempo médio de ociosidade de um leito entre a saída de um paciente e a admissão do próximo. A banca descreveu corretamente o conceito, mesmo mencionando "centro cirúrgico" – a definição se aplica a qualquer leito ou sala.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Taxa de Ocupação é calculada como (pacientes-dia / leitos-dia) × 100, normalmente considerando todos os leitos operacionais, e não apenas os privados. A alternativa erra ao restringir a "somente privados" e ao incluir leitos extras (que são adicionais, mas a taxa baseia-se nos leitos disponíveis). O correto seria incluir todos os leitos existentes (ou os disponíveis) e excluir apenas os bloqueados (fora de operação).
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Tempo Médio de Permanência (TMP) é o número de pacientes-dia dividido pelo número de pacientes que tiveram alta no período. A alternativa confunde ao misturar TMP com ROI (Retorno sobre Investimento). O ROI é um indicador financeiro independente do TMP, portanto a correlação está errada.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Faturamento é um indicador econômico-financeiro, não um indicador da gestão assistencial (que envolve qualidade, segurança, eficiência clínica). A alternativa tenta forçar uma correlação inexistente.
PEGA ESSA DICA!
Memorize as definições padrão dos principais indicadores hospitalares: Taxa de Ocupação (leitos ocupados / leitos disponíveis), Intervalo de Substituição (horas/dias de vazio entre pacientes), Tempo Médio de Permanência (dias de internação por paciente), e indicadores financeiros como rentabilidade e faturamento. A banca frequentemente troca os conceitos entre si.
Gabarito: letra B — única alternativa que descreve corretamente o Intervalo de Substituição.