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Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de custos — IGEDUC 2024

Gerência de ProjetosGerenciamento de custos
Código
qg244436
Banca
IGEDUC
Órgão
Câmara de São José do Belmonte - PE
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Recepcionista
Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?
  1. AO Custo Planejado (Planned Value - PV), que aponta o montante total destinado ao projeto até o momento.
  2. BO Índice de Desempenho de Prazo (Schedule Performance Index - SPI), que mede a eficiência de tempo no trabalho realizado.
  3. CO Índice de Desempenho de Custo (Cost Performance Index - CPI), que compara o custo planejado com o custo efetivo do trabalho realizado.
  4. DO Custo Real (Actual Cost - AC), que corresponde aos gastos efetivos realizados até o momento da análise.
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GabaritoC — O Índice de Desempenho de Custo (Cost Performance Index - CPI), que compara o custo planejado com o custo efetivo do trabalho realizado.

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