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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — IGEDUC 2024

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
qg246222
Banca
IGEDUC
Órgão
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal do Tesouro
Existem três níveis de planejamento que são dimensionados na base organizacional: : o planejamento estratégico, o planejamento estrutural e o planejamento de mercado.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis de Planejamento

Gabarito: E (Errado). A afirmativa está incorreta porque os três níveis clássicos de planejamento na Administração são: estratégico, tático e operacional. A banca substitui erroneamente "tático" por "estrutural" e "operacional" por "de mercado", distorcendo a classificação consagrada.

O planejamento estratégico (institucional) abrange a organização como um todo, com foco no longo prazo e na definição de objetivos globais. O planejamento tático (intermediário) desdobra as estratégias em planos departamentais ou funcionais, como marketing, finanças ou produção. O planejamento operacional detalha as tarefas e procedimentos do dia a dia. Conforme o quadro teórico, os níveis de atuação são: Institucional, Intermediário e Operacional – e não "estrutural" ou "de mercado".

Nível de Planejamento (Correto)

Nível de Planejamento (Afirmativa)

Abrangência

Horizonte Temporal

Estratégico

Estratégico

Organização como um todo

Longo prazo

Tático

Estrutural

Departamentos/funcional

Médio prazo

Operacional

De mercado

Tarefas e procedimentos

Curto prazo

1Estratégico (institucional)
Longo prazo
Toda a organização
2Tático (intermediário)
Médio prazo
Departamentos/funções
3Operacional
Curto prazo
Tarefas e procedimentos
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (institucional) (Longo prazo, Toda a organização); Tático (intermediário) (Médio prazo, Departamentos/funções); Operacional (Curto prazo, Tarefas e procedimentos)
NÃO CAIA NESSA!

Memorize a tríade Estratégico-Tático-Operacional. Cada um corresponde a um horizonte de tempo e abrangência: longo prazo/toda empresa, médio prazo/departamento, curto prazo/tarefa. A banca troca os nomes para confundir – fique atento aos termos exatos.

✅ Conclusão: ERRADO. A afirmação não reflete os níveis de planejamento reconhecidos pela teoria administrativa.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

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