Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — Instituto Consulplan 2024
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg301359
- Banca
- Instituto Consulplan
- Órgão
- Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
Em uma repartição pública, foi iniciado um projeto de modernização do sistema de gestão de documentos. Esse projeto objetiva otimizar os processos internos, melhorando a eficiência operacional, garantindo o acesso rápido e seguro às informações relevantes. Essa modernização é necessária para agilizar os fluxos de trabalho, reduzir erros e proporcionar maior transparência nas operações. Para uma boa elaboração do projeto, foi requerido dos servidores envolvidos na elaboração e gestão a compreensão do o ciclo de projetos PMBOK. Com base no Guia PMBOK (2013), o ciclo dos projetos refere-se às diferentes fases que um projeto percorre desde a sua concepção até a sua conclusão. Sabe-se que cada fase possui características específicas e atividades distintas que são realizadas para atingir os objetivos do projeto. As fases típicas do ciclo de projetos PMBOK são, respectivamente:
- AIdeia; Pesquisa; Desenvolvimento; Teste; e, Entrega.
- BEstrutura; Análise; Implementação; Execução; e, Avaliação.
- CDesign; Iniciação; Prototipagem; Correção e Execução; e, Redesenho.
- DIniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento.