Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — UFMT 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qg367541
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Tributos
Qual afirmativa melhor apresenta a interconexão entre o Planejamento de Pessoas, as Relações Trabalhistas e Sindicais, e a Integração e Desenvolvimento na gestão de Recursos Humanos de uma organização?
AO Planejamento de Pessoas é independente das Relações Trabalhistas e Sindicais, e da Integração e Desenvolvimento.
BO Planejamento de Pessoas, as Relações Trabalhistas e Sindicais, e a Integração e Desenvolvimento são interdependentes e cada um pode influenciar os outros.
CAs Relações Trabalhistas e Sindicais não têm impacto no Planejamento de Pessoas ou na Integração e Desenvolvimento.
DA Integração e Desenvolvimento são processos que ocorrem após o Planejamento de Pessoas e não são afetados pelas Relações Trabalhistas e Sindicais.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoB — O Planejamento de Pessoas, as Relações Trabalhistas e Sindicais, e a Integração e Desenvolvimento são interdependentes e cada um pode influenciar os outros.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão Estratégica de Pessoas: Interdependência dos Processos de RH
Gabarito: letra B. O Planejamento de Pessoas, as Relações Trabalhistas e Sindicais, e a Integração e Desenvolvimento são processos interdependentes na gestão de Recursos Humanos, influenciando-se mutuamente. Essa interdependência é um princípio fundamental da abordagem estratégica de RH, onde cada subsistema impacta e é impactado pelos demais.
A banca testa o entendimento de que os processos de RH não ocorrem de forma isolada, mas sim de maneira integrada e sistêmica. O Planejamento de Pessoas (dimensionamento e qualificação) depende do clima organizacional e das relações com sindicatos, assim como a Integração e Desenvolvimento (treinamento, carreira) retroalimenta o planejamento e é influenciada pelas práticas trabalhistas.
Processos de RH: Planejamento de Pessoas (Dimensionamento, Qualificação); Relações Trabalhistas e Sindicais (Negociação coletiva, Clima organizacional); Integração e Desenvolvimento (Treinamento, Carreira); Interdependência (Cada processo influencia os demais, Visão isolada (ultrapassada))
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o Planejamento de Pessoas é independente das demais áreas. Na prática, o planejamento leva em conta fatores como rotatividade (turnover) decorrente de relações trabalhistas e as necessidades de desenvolvimento identificadas nos processos de integração. A independência é uma visão ultrapassada e não condiz com a gestão estratégica.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Explicitamente afirma a interdependência entre os três processos, o que é correto. Cada um pode influenciar os outros: por exemplo, uma negociação sindical pode alterar o planejamento de pessoal, e programas de desenvolvimento podem melhorar as relações trabalhistas ao aumentar a satisfação dos empregados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Nega o impacto das Relações Trabalhistas e Sindicais sobre o Planejamento de Pessoas e a Integração e Desenvolvimento. As relações trabalhistas afetam diretamente a estabilidade da força de trabalho, a motivação e a necessidade de treinamento, sendo impossível ignorá-las no planejamento e no desenvolvimento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que a Integração e Desenvolvimento ocorrem após o Planejamento de Pessoas e não são afetados pelas Relações Trabalhistas. Na verdade, esses processos são contínuos e paralelos: o desenvolvimento de competências, por exemplo, pode influenciar o planejamento futuro, e as relações sindicais podem determinar a viabilidade de programas de treinamento.
SE LIGUE NESSA!
Questão conceitual sobre a visão sistêmica da gestão de pessoas. O equívoco comum é pensar que os subsistemas de RH são estanques e sequenciais. Na prova, lembre-se de que a gestão estratégica preza pela integração e alinhamento de todos os processos.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)