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Questão de Engenharia Civil — Planejamento e Controle de Obras — UFMT 2024

Engenharia CivilPlanejamento e Controle de Obras
Código
qg367645
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Controlador Interno
Com relação às técnicas utilizadas no planejamento e produção para empresas de construção, analise as afirmativas.I. O Diagrama de Gantt e uma ferramenta de gráfico de barras horizontais que permite visualizar as etapas da obra, o percentual de execução, o tempo dispendido em cada etapa e o tempo total.II. Uma desvantagem do Gráfico de Gantt é não mostrar com clareza a interdependência das atividades.III. A técnica da Linha de Balanço não apresenta limitações, englobando qualquer tipo de empreendimento.IV. O PERT (Program Evaluation Review and Technique) e o CPM (Critical Path Method) são técnicas de rede de gerenciamento de projetos voltadas para a duração, fluxo e sequência de tarefas.Está correto o que se afirma em
  1. AI, II e III, apenas.
  2. BIII e IV, apenas.
  3. CII e III, apenas.
  4. DI, II e IV, apenas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — I, II e IV, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Técnicas de planejamento na construção civil

Gabarito: D. As afirmativas I, II e IV estão corretas; a afirmativa III é falsa, pois a técnica da Linha de Balanço apresenta limitações e não se aplica a qualquer tipo de empreendimento, sendo mais adequada a projetos repetitivos ou lineares.

Afirmativa

Conteúdo

Classificação

Motivo

I

Diagrama de Gantt: gráfico de barras horizontais que mostra etapas, percentual de execução, tempo por etapa e tempo total

✅ Correta

Descrição fiel da ferramenta

II

Desvantagem do Gráfico de Gantt: não mostra claramente a interdependência das atividades

✅ Correta

Limitação clássica reconhecida na literatura

III

Linha de Balanço: não apresenta limitações e engloba qualquer tipo de empreendimento

❌ Incorreta

A técnica é mais adequada a projetos repetitivos/lineares, não se aplica a todos os tipos

IV

PERT e CPM: técnicas de rede voltadas para duração, fluxo e sequência de tarefas

✅ Correta

Descrição correta das finalidades das técnicas

1Diagrama de Gantt
Barras horizontais
Mostra etapas, % e tempo
Não mostra interdependência
2Linha de Balanço
Limitada a projetos repetitivos
3PERT/CPM
Rede de gerenciamento
Duração, fluxo e sequência
Técnicas de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Técnicas de planejamento: Diagrama de Gantt (Barras horizontais, Mostra etapas, % e tempo, Não mostra interdependência); Linha de Balanço (Limitada a projetos repetitivos); PERT/CPM (Rede de gerenciamento, Duração, fluxo e sequência)

Item I — ✅ Correta

O Diagrama de Gantt é uma ferramenta de gráfico de barras horizontais que permite visualizar as etapas da obra, o percentual de execução, o tempo dispendido em cada etapa e o tempo total. A descrição está correta.

Item II — ✅ Correta

Uma desvantagem clássica do Gráfico de Gantt é não mostrar com clareza a interdependência das atividades – isso é verdade e amplamente reconhecido na literatura de gerenciamento de projetos.

Item III — ❌ Incorreta

A afirmativa diz que a técnica da Linha de Balanço "não apresenta limitações, englobando qualquer tipo de empreendimento". Na realidade, a Linha de Balanço é mais indicada para projetos com atividades repetitivas (como pavimentos de um edifício, trechos de rodovia) e não se aplica bem a projetos complexos e não repetitivos. Portanto, a frase é falsa.

Item IV — ✅ Correta

O PERT (Program Evaluation Review and Technique) e o CPM (Critical Path Method) são técnicas de rede de gerenciamento de projetos voltadas para a duração, fluxo e sequência de tarefas. A descrição está correta.

Conclusão: Estão corretas as afirmativas I, II e IV, o que corresponde à alternativa D.

Gabarito: letra D.

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