Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — AMEOSC 2025
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- qg407130
- Banca
- AMEOSC
- Órgão
- Prefeitura de Mondaí - SC
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Tecnologia da Informação
Uma organização de médio porte iniciou um projeto de modernização tecnológica que exigirá entregas progressivas, resposta rápida a mudanças de requisitos e, simultaneamente, rigor na gestão de riscos contratuais com fornecedores. A equipe de projetos considera adotar uma abordagem metodológica que permita flexibilidade sem perder previsibilidade e controle. Diante desse cenário, avalie as estratégias a seguir e assinale a alternativa que descreve corretamente uma abordagem compatível com essas necessidades.
- AUtilizar exclusivamente uma estrutura empírica orientada à auto-organização da equipe promove controle suficiente sobre escopo e riscos, mesmo na ausência de uma matriz formal de governança integrada ao projeto.
- BEstabelecer uma abordagem sequencial estruturada por grupos de processos elimina a necessidade de ajustes contínuos, sendo mais adequada a projetos sujeitos à interferência regulatória e mudanças frequentes.
- CImplementar exclusivamente uma estrutura incremental baseada na limitação de fluxo contínuo assegura total rastreabilidade de riscos e garante previsibilidade mesmo em ambientes com escopo contratual rígido.
- DCombinar uma estrutura de monitoramento por processos com ciclos iterativos de entrega permite alinhar estabilidade organizacional com adaptabilidade operacional, especialmente em ambientes com múltiplas restrições externas.