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Questão de Engenharia Civil — Planejamento e Gerenciamento de Obras — AMEOSC 2025

Engenharia CivilPlanejamento e Gerenciamento de Obras
Código
qg410049
Banca
AMEOSC
Órgão
Prefeitura de São Miguel do Oeste - SC
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Engenheiro Civil
As metodologias PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são ferramentas amplamente utilizadas no planejamento e controle de projetos de construção civil para gerenciar o tempo e as atividades. Embora frequentemente usadas em conjunto, elas possuem distinções fundamentais em sua abordagem. Qual alternativa apresenta a principal diferença conceitual entre o método PERT e o método CPM?
  1. AO CPM define o caminho crítico como a sequência de tarefas mais curta do projeto, visando a otimização do tempo mínimo, enquanto o PERT define o caminho crítico como o mais longo.
  2. BO CPM foca na alocação de recursos e custos, sendo uma ferramenta primariamente financeira, enquanto o PERT se concentra exclusivamente na sequência lógica das tarefas.
  3. CO PERT é aplicado apenas em projetos com atividades que já foram executadas anteriormente, permitindo uma análise histórica, enquanto o CPM é projetado para projetos inovadores e de pesquisa.
  4. DO PERT utiliza uma abordagem probabilística com três estimativas de tempo (otimista, pessimista e mais provável) para a duração das atividades, enquanto o CPM adota uma abordagem determinística, utilizando uma única estimativa de tempo.
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GabaritoD — O PERT utiliza uma abordagem probabilística com três estimativas de tempo (otimista, pessimista e mais provável) para a duração das atividades, enquanto o CPM adota uma abordagem determinística, utilizando uma única estimativa de tempo.

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