Questão de Contabilidade de Custos — Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão — FUNCERN 2025
Contabilidade de Custos›Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão
Código
qg467739
Banca
FUNCERN
Órgão
IF-RN
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Professor EBTT - Área: Administração Contábil e Financeira
O processo de orçamento de capital envolve a análise de projetos e as técnicas de avaliação financeira. Essas técnicas determinam a viabilidade financeira de um ou mais projetos e os classificam segundo a relação risco-retorno. Considerando os diversos métodos de apoio à decisão na seleção de projetos, é correto afirmar que
Ao Método do Valor Presente Líquido geralmente não é recomendado para a tomada de decisões de investimento, pois, embora atenda diversos critérios, não demonstra se há valorização da empresa.
Bo Método da Taxa Interna de Retorno é um indicador calculado com base nas taxas de juros do mercado financeiro ou cambial. Usualmente, este método é empregado para verificar se novos projetos oferecem o retorno esperado pelos investidores.
Co Método de Payback é utilizado para informar o tempo de retorno do investimento e é obtido calculando-se o tempo necessário para que os fluxos de caixa futuros acumulados igualem o montante do investimento inicial.
Do Método de Análise Hierárquica tem como principal vantagem a capacidade de apresentar os resultados sob a forma de uma taxa, facilitando a compreensão dos resultados em comparação com a sua expressão em unidades monetárias.
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GabaritoC — o Método de Payback é utilizado para informar o tempo de retorno do investimento e é obtido calculando-se o tempo necessário para que os fluxos de caixa futuros acumulados igualem o montante do investimento inicial.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Métodos de Orçamento de Capital
Gabarito: letra C. O Método de Payback é definido como o tempo necessário para que os fluxos de caixa futuros acumulados igualem o investimento inicial. As demais alternativas apresentam erros conceituais: o VPL é amplamente recomendado e demonstra valorização; a TIR não é calculada com base em taxas de mercado; e a Análise Hierárquica não se destaca por apresentar resultados em forma de taxa.
Métodos de orçamento de capital: VPL (Recomendado, Mostra valorização da empresa); TIR (Taxa que zera o VPL, Calculada dos fluxos de caixa, Compara com custo de capital); Payback (Tempo de retorno do investimento, Fluxos acumulados = investimento inicial, Ignora valor do dinheiro no tempo); AHP (Decisão multicritério, Comparações pareadas, Gera pesos relativos)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o Método do Valor Presente Líquido (VPL) não é recomendado e não mostra valorização da empresa. Na verdade, o VPL é um dos principais métodos de análise de investimentos: um VPL positivo indica que o projeto agrega valor à empresa. Ele é amplamente utilizado e recomendado pela literatura financeira.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Define a Taxa Interna de Retorno (TIR) como calculada com base em taxas de juros do mercado financeiro ou cambial. A TIR é a taxa que torna o VPL igual a zero, calculada a partir dos fluxos de caixa do projeto, não dependendo de taxas externas. Ela é usada para comparar com a taxa mínima de atratividade (custo de capital), não para “verificar se novos projetos oferecem o retorno esperado” de forma genérica como descrito.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A descrição está correta: o Payback é o período de recuperação do investimento inicial, calculado pela soma acumulada dos fluxos de caixa até igualar o valor investido. É um método simples e útil para avaliar liquidez e risco de curto prazo, embora ignore o valor do dinheiro no tempo (quando simples) e os fluxos após o payback.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Método de Análise Hierárquica (AHP) é uma técnica de decisão multicritério que não tem como principal vantagem apresentar resultados em forma de taxa. Sua força está em estruturar problemas complexos com critérios qualitativos e quantitativos, utilizando comparações pareadas e gerando pesos relativos. A descrição confunde com a TIR ou outros indicadores que expressam resultado como percentual.
Conclusão: A única alternativa que descreve corretamente o método é a letra C.