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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg468431
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Projetos - Administrador
O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), em conformidade com as boas práticas de gestão estratégica, divulga em seu portal institucional a seguinte premissa: “Ser agente estratégico de desenvolvimento, reconhecido pela excelência, inovação e impacto positivo para a sociedade”. Considerando os conceitos clássicos de planejamento estratégico e os elementos que compõem a identidade organizacional, assinale a alternativa que melhor representa essa declaração.
  1. AMissão institucional.
  2. BCompromisso.
  3. CValor ético.
  4. DVisão de futuro.
  5. ENegócio.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Visão de futuro.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Identidade Organizacional: Missão, Visão e Valores

Gabarito: letra D – Visão de futuro. A declaração apresentada – “Ser agente estratégico de desenvolvimento, reconhecido pela excelência, inovação e impacto positivo para a sociedade” – expressa um estado futuro desejado, uma aspiração de como a organização quer ser percebida no longo prazo. Esse é o conceito clássico de visão (ou visão de futuro) no planejamento estratégico.

A banca testa a capacidade de distinguir os elementos da identidade organizacional. Enquanto a missão descreve o propósito atual (o que faz, para quem, por quê), a visão projeta onde se quer chegar. A frase é claramente aspiracional.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão clássica entre missão e visão. Muitos candidatos leem a frase e automaticamente a associam à missão por começar com “Ser...”, mas o conteúdo é de futuro (“reconhecido pela excelência...”). Lembre-se: missão = propósito presente; visão = futuro desejado.

1Missão (propósito presente)
O que faz, para quem, por quê
2Visão (futuro desejado)
Como quer ser reconhecida
Aspiração de longo prazo
3Valores (princípios-guia)
Transparência, integridade, respeito
Identidade organizacional
LEVELsoulevel.com.br
Identidade organizacional: Missão (propósito presente) (O que faz, para quem, por quê); Visão (futuro desejado) (Como quer ser reconhecida, Aspiração de longo prazo); Valores (princípios-guia) (Transparência, integridade, respeito)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Missão institucional define a razão de ser da organização, seu propósito fundamental e o que ela faz no presente para atender seus stakeholders. A declaração do BRDE não descreve uma atividade ou serviço atual; ela projeta um estado futuro de reconhecimento, o que é típico de visão.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Compromisso não é um elemento formal da identidade organizacional no planejamento estratégico clássico. A frase não se encaixa em nenhuma definição padrão de compromisso (que seria algo como “nos comprometemos a...” com ações concretas).

Alternativa C — ❌ Incorreta

Valor ético são princípios que norteiam o comportamento da organização (ex.: transparência, respeito, integridade). A declaração contém palavras como “excelência, inovação e impacto positivo”, mas não são apresentadas como valores-guia; estão inseridas em uma declaração de visão.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Visão de futuro é a imagem do futuro desejado, o que a organização almeja ser ou como deseja ser percebida pela sociedade em um horizonte de tempo. A frase “Ser agente estratégico... reconhecido pela excelência...” encaixa-se perfeitamente nesse conceito: é uma aspiração de longo prazo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Negócio define o campo de atuação da organização (ex.: desenvolvimento regional, crédito). A declaração não delimita o negócio; ela projeta uma condição futura de reconhecimento, o que é próprio da visão.


Elemento

Foco temporal

Exemplo genérico

Missão

Presente

“Promover o desenvolvimento sustentável da região Sul”

Visão

Futuro

“Ser referência em desenvolvimento com excelência e inovação”

Valores

Permanente

“Ética, transparência, responsabilidade socioambiental”

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D – a declaração é de visão de futuro.

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