Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FUNDATEC 2025
Administração Geral›Abordagem Neoclássica da Administração
Código
qg468433
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Projetos - Administrador
Considerando as funções do processo administrativo, assinale a alternativa correta.
AOrganizar refere-se à definição da missão de uma instituição, envolvendo a estruturação dos recursos disponíveis.
BDirigir envolve aspectos de comunicação, liderança e desenho da estrutura organizacional.
CO controle tático é voltado para as tarefas rotineiras e operacionais, sendo de médio prazo.
DO planejamento é dividido em quatro níveis: estratégico, tático, intermediário e operacional.
EA função organização envolve recursos, ao passo que direção envolve pessoas.
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GabaritoE — A função organização envolve recursos, ao passo que direção envolve pessoas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Processo Administrativo: Funções
Gabarito: letra E. A função organização envolve a estruturação e alocação de recursos (materiais, financeiros, tecnológicos), enquanto a direção lida com pessoas, liderança, comunicação e motivação. As demais alternativas confundem as atribuições clássicas do processo administrativo (planejar, organizar, dirigir, controlar).
A questão exige o conhecimento das funções administrativas conforme a Teoria Neoclássica, que sistematizou o processo administrativo em planejamento, organização, direção e controle (PODC).
Funções administrativas (PODC)
1Planejamento
Níveis
Estratégico (longo prazo)
Tático (médio prazo)
Operacional (curto prazo)
Define missão e objetivos
2Organização
Estrutura recursos
Materiais, financeiros, tecnológicos
Desenho da estrutura
3Direção
Envolve pessoas
Liderança, comunicação, motivação
4Controle
Tático (departamentos, médio prazo)
Operacional (tarefas, curto prazo)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que organizar refere-se à definição da missão. Erro: definir a missão é tarefa do planejamento, não da organização. Organizar consiste em estruturar os recursos disponíveis (humanos, materiais, financeiros) para alcançar os objetivos planejados.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Inclui o "desenho da estrutura organizacional" como parte da direção. Erro: desenhar a estrutura é função da organização. A direção abrange comunicação, liderança e motivação de pessoas, mas não a definição de estruturas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Define o controle tático como voltado para tarefas rotineiras e operacionais. Erro: controle tático é de médio prazo e foca em departamentos; tarefas rotineiras são objeto do controle operacional (curto prazo).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o planejamento se divide em quatro níveis (incluindo "intermediário"). Erro: o planejamento é classicamente dividido em três níveis: estratégico (longo prazo, abrangente), tático (médio prazo, departamental) e operacional (curto prazo, tarefas). Não existe nível "intermediário" como padrão.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A afirmativa está correta: a organização envolve recursos (estrutura, métodos, processos), enquanto a direção envolve pessoas (liderança, comunicação, motivação). Essa é a distinção clássica entre as duas funções.
NÃO CAIA NESSA!
Para fixar, associe cada função a um verbo-chave: planejar (definir objetivos), organizar (estruturar recursos), dirigir (liderar pessoas), controlar (monitorar resultados). Nas provas, a banca costuma inverter essas associações – sempre desconfie de alternativas que misturam as atribuições.
MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)