Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FUNDATEC 2025
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg468435
- Banca
- FUNDATEC
- Órgão
- BRDE
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Projetos - Administrador
Um banco de desenvolvimento está estruturando um projeto para lançar um novo programa de financiamento voltado à agricultura familiar. Durante o planejamento, o gerente de projetos lembra à equipe que não basta controlar apenas a “tripla restrição” clássica, visto que o PMBOK ampliou esse entendimento, acrescentando outras restrições que também impactam diretamente o sucesso do projeto. Sendo assim, faz parte do conjunto de restrições ampliadas:
- AEscopo, tempo, custo, excelência e planejamento estratégico.
- BEscopo, tempo, custo, satisfação dos clientes e retorno sobre o investimento.
- CTempo, custo, recursos humanos, comunicação e partes interessadas.
- DEscopo, custo, qualidade, valor agregado e benefícios estratégicos.
- EEscopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos.