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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FUNDATEC 2025

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
qg472345
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF Farroupilha - RS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Um gestor público de uma secretaria municipal está encarregado de implementar um novo programa de atendimento à população. Para garantir que o programa funcione de maneira eficiente, ele define as funções de cada equipe, distribui as responsabilidades entre os setores, aloca recursos necessários e estabelece os canais de comunicação entre os departamentos envolvidos. De acordo com os conceitos básicos da Teoria da Administração, essa ação administrativa corresponde ao conceito de:
  1. APlanejamento.
  2. BOrganização.
  3. CLiderança.
  4. DControle.
  5. EExecução.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — Organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Função Administrativa de Organização (Teoria Neoclássica)

Gabarito: letra B. A ação descrita — definir funções das equipes, distribuir responsabilidades, alocar recursos e estabelecer canais de comunicação — corresponde exatamente ao conceito de Organização (ou Organizing), uma das funções administrativas clássicas (ao lado de planejamento, direção e controle). A Teoria Neoclássica, que atualiza os postulados de Fayol, enfatiza essas funções como pilares da gestão orientada a resultados.

O enunciado descreve, passo a passo, a estruturação do trabalho: (1) definição de funções, (2) distribuição de responsabilidades, (3) alocação de recursos e (4) estabelecimento de canais de comunicação. Isso é o núcleo da função organização — criar a estrutura que viabiliza a execução dos planos. As demais alternativas descrevem outras funções distintas.

  1. 1Planejamento
  2. 2Organização
  3. 3Direção/Liderança
  4. 4Controle
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Planejamento envolve definir objetivos, estratégias e a forma de alcançá-los (o que fazer e como). A questão não trata de estabelecer metas ou traçar cursos de ação, mas sim de estruturar os meios (equipes, recursos, comunicação) para executar algo já planejado.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A Organização é a função que cuida da estruturação dos recursos e atividades para realizar os planos. Inclui designar tarefas, agrupar atividades (departamentalização), alocar recursos e definir hierarquia e comunicação. Todos os elementos do enunciado se encaixam perfeitamente aqui.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Liderança (ou Direção) refere-se a influenciar, motivar e orientar pessoas para que atinjam os objetivos. O gestor no texto não está liderando ou motivando; está desenhando a estrutura organizacional.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Controle é a função que monitora o desempenho, compara com padrões e corrige desvios. Nada no enunciado indica medição, avaliação ou ação corretiva.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Execução não é uma função administrativa clássica — é a realização das atividades propriamente ditas (a operação). O gestor está organizando a execução, não executando diretamente.

PEGA ESSA DICA!

Memorize as quatro funções do processo administrativo (Planejamento, Organização, Direção/Coordenação e Controle) e seus significados. Em provas, a banca costuma descrever uma atividade e pedir para identificar a função. A tabela abaixo ajuda a fixar:

Função

O que faz

Palavras-chave

Planejamento

Define objetivos, estratégias, políticas, procedimentos

Metas, planos, previsão

Organização

Estrutura recursos, atribui tarefas, cria hierarquia e comunicação

Funções, responsabilidades, alocação, canais

Direção/Liderança

Orienta, motiva, lidera pessoas, toma decisões

Liderar, motivar, comunicar

Controle

Monitora, avalia, compara padrões, corrige

Avaliação, indicadores, correção

No caso, o gestor está claramente na fase de organização.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra B.

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