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Questão de Administração Geral — Gestão de processos — FUNDATEC 2025

Administração GeralGestão de processos
Código
qg472828
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF Sertão - PE
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Uma assistente em administração do IFSertão está buscando melhorar um processo que realiza em seu dia a dia profissional. Para isso, ela dividiu o processo em partes e definiu como realizá-las e quais recursos são necessários (1). Depois de colocá-lo em prática, ela o aprimorou e colocou-o em prática novamente (2). Assim, pôde comparar as atividades realizadas e identificar as necessidades de mudança (3). Com essas informações, ela preparou um projeto para modificar a forma de realizar o referido processo no futuro, o que incluiu a mudança gradativa na realização das tarefas até sua completa atualização (4). Assinale a alternativa que apresenta, correta e respectivamente, as funções administrativas que a referida assistente realizou, considerando que cada ação numerada representa uma função.
  1. AControle – Organização – Execução – Planejamento.
  2. BPlanejamento – Liderança – Execução – Controle.
  3. COrganização – Execução – Planejamento – Controle.
  4. DOrganização – Execução – Controle – Planejamento.
  5. EPlanejamento – Execução – Organização – Liderança.
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GabaritoD — Organização – Execução – Controle – Planejamento.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Funções Administrativas na Gestão de Processos

Gabarito: alternativa D. A sequência descrita no enunciado é: (1) dividir o processo e definir recursos = Organização; (2) colocar em prática e aprimorar = Execução; (3) comparar atividades e identificar necessidades de mudança = Controle; (4) preparar projeto de modificação futura = Planejamento. Portanto, a ordem correta é Organização – Execução – Controle – Planejamento.

A questão testa o conhecimento das funções administrativas clássicas (Planejamento, Organização, Direção/Execução, Controle) aplicadas a um ciclo de melhoria de processos. Cada ação numerada corresponde a uma função, e a banca espera que o candidato identifique a sequência lógica.

  1. 1Organização(1) Dividir e definir recursos
  2. 2Execução(2) Colocar em prática e aprimorar
  3. 3Controle(3) Comparar e identificar mudanças
  4. 4Planejamento(4) Projetar modificação futura
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Inverte as funções: (1) não é Controle, mas Organização; (2) não é Organização, mas Execução. A sequência correta começa com Organização.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Insere "Liderança" (que não é uma função básica no ciclo clássico) e troca a ordem. Além disso, (1) não é Planejamento, e (3) não é Execução.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Troca a ordem das duas últimas funções: (3) é Controle, não Planejamento; (4) é Planejamento, não Controle. A sequência correta exige Controle antes de Planejamento.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reflete exatamente cada ação: (1) Organização = estruturar o processo; (2) Execução = realizar e ajustar na prática; (3) Controle = comparar e identificar desvios; (4) Planejamento = projetar a mudança futura.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Usa "Liderança" (inadequada) e coloca Planejamento no início, quando a primeira ação é Organização. A ordem está completamente desalinhada.

PEGA ESSA DICA!

Para memorizar a sequência, associe cada número ao sentido da ação: (1) "montar" = Organização; (2) "fazer" = Execução; (3) "verificar" = Controle; (4) "planejar melhoria" = Planejamento. O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) segue lógica semelhante, mas aqui a ordem é específica para o contexto do enunciado.

Gabarito: letra D.

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