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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg472842
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF Sertão - PE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Uma instituição pretende melhorar diversos dos seus indicadores de desempenho, porém precisa produzir análises que permitam identificar fatores relevantes para a empresa. A análise do ambiente organizacional que permite propor iniciativas estratégicas por meio da avaliação da adaptação entre a capacidade do ambiente da empresa (variáveis controláveis) e as circunstâncias do ambiente (variáveis não controláveis) é denominada de análise
  1. Ada estratégia competitiva.
  2. BSWOT.
  3. Cde desempenho institucional.
  4. Dde cenários.
  5. Ede tendências.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — SWOT.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT (FOFA)

Gabarito: letra B. A descrição apresentada — avaliação da adaptação entre as variáveis controláveis (capacidades internas) e as variáveis não controláveis (circunstâncias externas) — corresponde exatamente à Análise SWOT (ou FOFA). Essa ferramenta de diagnóstico estratégico confronta forças e fraquezas (ambiente interno, controlável) com oportunidades e ameaças (ambiente externo, não controlável), permitindo propor iniciativas estratégicas adequadas.

1Ambiente interno (controlável)
Forças
Fraquezas
2Ambiente externo (não controlável)
Oportunidades
Ameaças
3Proposição estratégica
Alavancagem (FO)
Confronto (FA)
Reforço (FO)
Defesa (FA)
Análise SWOT (FOFA)
LEVELsoulevel.com.br
Análise SWOT (FOFA): Ambiente interno (controlável) (Forças, Fraquezas); Ambiente externo (não controlável) (Oportunidades, Ameaças); Proposição estratégica (Alavancagem (FO), Confronto (FA), Reforço (FO), Defesa (FA))

Alternativa A — ❌ Incorreta

A análise da estratégia competitiva (Porter) foca na posição da empresa no mercado e nas forças competitivas, não na combinação de variáveis internas e externas para propor iniciativas adaptativas.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A SWOT é a ferramenta clássica de diagnóstico que cruza o ambiente interno (controlável) com o externo (não controlável), gerando insights para estratégias de alavancagem, confronto, reforço ou defesa.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Análise de desempenho institucional mede resultados passados (indicadores, metas), não a adaptação entre capacidades internas e circunstâncias externas.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Análise de cenários projeta futuros possíveis com base em variáveis externas, mas não inclui a avaliação sistemática das capacidades internas controláveis.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Análise de tendências identifica padrões externos de longo prazo, sem o contraponto interno necessário para a adaptação.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra B.

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