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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg472870
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF Sertão - PE
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente de Aluno
Foram tomadas três decisões em uma instituição de ensino, conforme indicadas a seguir:I. O colegiado superior aprovou diretrizes de longo prazo para expandir sua relação com a comunidade externa.II. As chefias de área desdobraram metas e alocaram recursos entre setores para o semestre.III. As equipes técnico-administrativas padronizaram rotinas e monitoraram indicadores de eficiência no dia a dia.Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, o nível organizacional correspondente a cada decisão.
  1. AOperacional – Intermediário – Institucional.
  2. BIntermediário – Operacional – Institucional.
  3. CInstitucional – Intermediário – Operacional.
  4. DInstitucional – Operacional – Intermediário.
  5. EIntermediário – Institucional – Operacional.
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GabaritoC — Institucional – Intermediário – Operacional.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional

Gabarito: letra C. As três decisões descritas correspondem, respectivamente, aos níveis Institucional (estratégico), Intermediário (tático) e Operacional. A decisão I, tomada pelo colegiado superior com diretrizes de longo prazo, é típica do nível estratégico (Institucional). A decisão II, de desdobramento de metas e alocação de recursos para o semestre pelas chefias de área, é o nível tático (Intermediário). A decisão III, de padronização de rotinas e monitoramento diário pelas equipes técnico-administrativas, é o nível operacional (Operacional). O conteúdo de apoio confirma que o planejamento estratégico lida com objetivos de longo prazo e incerteza (C1, p.3), o tático traduz em ações de médio prazo (C1, p.7), e o operacional foca nas atividades diárias (C1, p.7).

1Institucional (estratégico)
Longo prazo
Diretrizes amplas
Alta direção
2Intermediário (tático)
Médio prazo
Desdobramento de metas
Chefias de área
3Operacional
Curto prazo
Rotinas diárias
Equipes técnicas
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Institucional (estratégico) (Longo prazo, Diretrizes amplas, Alta direção); Intermediário (tático) (Médio prazo, Desdobramento de metas, Chefias de área); Operacional (Curto prazo, Rotinas diárias, Equipes técnicas)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Inverte a ordem: coloca Operacional como primeira (I), mas I é Institucional; e coloca Institucional como última (III), mas III é Operacional.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Começa com Intermediário (I) quando I é Institucional; termina com Institucional (III) quando III é Operacional.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Sequência exata: Institucional (I) – Intermediário (II) – Operacional (III), conforme a classificação clássica dos níveis de planejamento.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Acerta o início (Institucional em I), mas troca o meio: coloca Operacional em II quando é Intermediário, e Intermediário em III quando é Operacional.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Começa com Intermediário (I) em vez de Institucional; coloca Institucional em II quando é Intermediário, e Operacional em III está correto, mas a ordem geral está errada.

PEGA ESSA DICA!

Associe as palavras-chave de cada decisão ao nível: "longo prazo", "colegiado superior" → Institucional; "metas", "alocação de recursos entre setores", "semestre" → Intermediário; "rotinas", "dia a dia", "indicadores de eficiência" → Operacional. Nas provas, essa identificação direta é o caminho mais rápido.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C.

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