Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — FUNDATEC 2025
Administração Geral›Abordagem Comportamental da Administração
Código
qg472910
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF Sertão - PE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Professor EBTT - Administração
Sobre estilos de liderança e sua relação com a cultura organizacional, analise as assertivas abaixo:I. O estilo de liderança autocrático é mais compatível com culturas organizacionais burocráticas, nas quais a centralização do poder é valorizada.II. A liderança transformacional tem como foco o desempenho técnico e a disciplina dos liderados, sendo pouco indicada em contextos que demandam inovação.III. O estilo de liderança democrático é caracterizado pela participação dos liderados nas decisões, favorecendo culturas organizacionais orientadas para o aprendizado.IV. A liderança transacional baseia-se em recompensas e punições, sendo eficaz em estruturas organizacionais fortemente hierarquizadas.V. Em culturas organizacionais que valorizam a criatividade, a liderança laissez-faire costuma ser a mais eficiente, por permitir total autonomia aos subordinados independentemente da maturidade da equipe.Quais estão corretas?
AApenas I, II e III.
BApenas I, II e IV.
CApenas I, III e IV.
DApenas I, IV e V.
EApenas II, III e IV.
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GabaritoC — Apenas I, III e IV.
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Estilos de Liderança e Cultura Organizacional
Gabarito: letra C (apenas I, III e IV). A questão exige conhecimento dos estilos clássicos de liderança (autocrático, democrático, laissez-faire) e contemporâneos (transacional e transformacional), associando-os a culturas organizacionais. A assertiva II erra ao descrever a liderança transformacional com foco em desempenho técnico e disciplina, quando seu verdadeiro foco é inspiração, mudança e inovação. A assertiva V erra ao afirmar que a liderança laissez-faire é a mais eficiente em culturas criativas, independentemente da maturidade da equipe – na prática, ela funciona apenas com equipes maduras e comprometidas.
Estilo de Liderança
Característica Principal
Compatibilidade com Cultura Organizacional
Assertiva Correta?
Autocrático
Centralização do poder no líder
Culturas burocráticas que valorizam hierarquia e padronização
✅ (I)
Transformacional
Inspiração, mudança e inovação
Contextos que demandam inovação e criatividade
❌ (II)
Democrático
Participação dos liderados nas decisões
Culturas orientadas ao aprendizado e desenvolvimento contínuo
✅ (III)
Transacional
Recompensas e punições (troca)
Estruturas hierarquizadas com regras claras e monitoramento
✅ (IV)
Laissez-faire
Total autonomia aos subordinados
Eficaz apenas com equipes maduras e comprometidas
❌ (V)
Liderança e cultura: Autocrática (Centralização do poder, Cultura burocrática); Democrática (Participação nas decisões, Cultura de aprendizado); Laissez-faire (Autonomia total, Só com equipe madura); Transacional (Recompensas e punições, Estrutura hierarquizada); Transformacional (Inspiração e mudança, Contexto de inovação)
Item I — ✅ Correto
A liderança autocrática centraliza o poder no líder, sendo coerente com culturas burocráticas que valorizam hierarquia e padronização.
Item II — ❌ Incorreto
A liderança transformacional é voltada para inspirar mudanças, estimular a criatividade e promover inovação. Não se foca em desempenho técnico e disciplina, mas sim em visão e motivação. Portanto, é indicada justamente em contextos que demandam inovação.
Item III — ✅ Correto
A liderança democrática envolve participação dos liderados nas decisões, o que favorece culturas organizacionais orientadas ao aprendizado e ao desenvolvimento contínuo.
Item IV — ✅ Correto
A liderança transacional baseia-se em um sistema de recompensas e punições (troca), sendo eficaz em estruturas hierarquizadas onde as regras são claras e o desempenho pode ser monitorado.
Item V — ❌ Incorreto
Embora a liderança laissez-faire ofereça autonomia, sua eficácia depende da maturidade e competência da equipe; não é automaticamente a mais eficiente em culturas criativas, pois pode gerar falta de direção. A afirmação ignora essa contingência.