Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2025
- Código
- qg473972
- Banca
- FUNDATEC
- Órgão
- IF-RS
- Ano
- 2025
- Nível
- Médio
- Cargo
- Assistente em Administração
- ADemocrática.
- BAutocrática.
- CLiberal (laissez-faire).
- DSituacional.
- ETransacional.
GabaritoA — Democrática.
Gabarito: letra A. O estilo descrito é o democrático, em que o líder busca a participação da equipe nas decisões, promove reuniões regulares, incentiva o diálogo e valoriza as contribuições dos liderados. Esse modelo foi definido por Kurt Lewin em seus estudos clássicos sobre os três estilos de liderança (autocrático, democrático e liberal). A descrição do enunciado — envolver os servidores, ouvir opiniões, estimular sugestões — corresponde exatamente à liderança democrática.
A banca testa o conhecimento dos estilos de liderança clássicos. A tabela abaixo resume as diferenças entre os três estilos originais de Lewin:
Característica | Autocrática | Democrática | Liberal (Laissez-faire) |
|---|---|---|---|
Tomada de decisão | Centralizada no líder | Participativa, com consulta ao grupo | Grupo decide sem direção do líder |
Papel do líder | Direciona e controla rigidamente | Orienta e facilita | Mínima interferência |
Participação da equipe | Baixa | Alta | Alta, mas sem coordenação |
Comunicação | Unidirecional (ordens) | Bidirecional (diálogo) | Livre, mas sem foco |
Corresponde integralmente ao estilo democrático: o gestor promove reuniões regulares, incentiva a expressão de opiniões, valoriza a participação ativa e acredita que a colaboração fortalece o comprometimento. É o estilo oposto ao autocrático e ao laissez-faire.
O estilo autocrático é centralizador: o líder toma decisões sozinho, determina tarefas e controla rigidamente. A descrição do enunciado (diálogo, participação) é exatamente o contrário.
O estilo liberal (laissez-faire) caracteriza-se pela total liberdade da equipe, com o líder se abstendo de intervir. No caso, o gestor não se omite; ele convoca reuniões e incentiva a participação, o que evidencia um papel ativo, típico do democrático.
A liderança situacional (Hersey e Blanchard) defende que o líder deve adaptar seu estilo conforme a maturidade da equipe. O enunciado não menciona adaptação a diferentes situações; descreve um comportamento consistente e participativo.
A liderança transacional baseia-se em trocas (recompensas e punições) para motivar os liderados. O foco do gestor no enunciado é a colaboração, o diálogo e o comprometimento, e não uma relação de transação.
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)
— Ferramenta de gestão estratégica
Gabarito: letra A (Democrática).
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