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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg473972
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF-RS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Em um órgão da administração pública, o gestor de uma secretaria municipal busca envolver sua equipe nas decisões estratégicas, promovendo reuniões regulares nas quais os servidores podem expressar suas opiniões e contribuir com sugestões para a melhoria dos serviços prestados à população. Ele incentiva o diálogo, valoriza a participação ativa dos funcionários e acredita que a colaboração fortalece o comprometimento e a qualidade do trabalho. Esse estilo de liderança adotado pelo gestor é conhecido como:
  1. ADemocrática.
  2. BAutocrática.
  3. CLiberal (laissez-faire).
  4. DSituacional.
  5. ETransacional.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Democrática.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Liderança Democrática (Estilos de Kurt Lewin)

Gabarito: letra A. O estilo descrito é o democrático, em que o líder busca a participação da equipe nas decisões, promove reuniões regulares, incentiva o diálogo e valoriza as contribuições dos liderados. Esse modelo foi definido por Kurt Lewin em seus estudos clássicos sobre os três estilos de liderança (autocrático, democrático e liberal). A descrição do enunciado — envolver os servidores, ouvir opiniões, estimular sugestões — corresponde exatamente à liderança democrática.

A banca testa o conhecimento dos estilos de liderança clássicos. A tabela abaixo resume as diferenças entre os três estilos originais de Lewin:

Característica

Autocrática

Democrática

Liberal (Laissez-faire)

Tomada de decisão

Centralizada no líder

Participativa, com consulta ao grupo

Grupo decide sem direção do líder

Papel do líder

Direciona e controla rigidamente

Orienta e facilita

Mínima interferência

Participação da equipe

Baixa

Alta

Alta, mas sem coordenação

Comunicação

Unidirecional (ordens)

Bidirecional (diálogo)

Livre, mas sem foco

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Corresponde integralmente ao estilo democrático: o gestor promove reuniões regulares, incentiva a expressão de opiniões, valoriza a participação ativa e acredita que a colaboração fortalece o comprometimento. É o estilo oposto ao autocrático e ao laissez-faire.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O estilo autocrático é centralizador: o líder toma decisões sozinho, determina tarefas e controla rigidamente. A descrição do enunciado (diálogo, participação) é exatamente o contrário.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O estilo liberal (laissez-faire) caracteriza-se pela total liberdade da equipe, com o líder se abstendo de intervir. No caso, o gestor não se omite; ele convoca reuniões e incentiva a participação, o que evidencia um papel ativo, típico do democrático.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A liderança situacional (Hersey e Blanchard) defende que o líder deve adaptar seu estilo conforme a maturidade da equipe. O enunciado não menciona adaptação a diferentes situações; descreve um comportamento consistente e participativo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A liderança transacional baseia-se em trocas (recompensas e punições) para motivar os liderados. O foco do gestor no enunciado é a colaboração, o diálogo e o comprometimento, e não uma relação de transação.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra A (Democrática).

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