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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qg474811
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico / Engenheiro de Segurança do Trabalho
De acordo com o verbete denominado "Cultura de Segurança", a IOGP - International Association of Oil & Gas Producers (2010), com base em pesquisas realizadas sobre a prática e nas ferramentas de gestão da segurança utilizadas, classifica a maturidade em cultura de segurança em cinco níveis. Sobre o assunto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o nível de cultura de segurança aos aspectos gerais da cultura de segurança.Coluna 11. Patológica.2. Gerencial.3. Disseminadora.Coluna 2( ) As ferramentas de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) abrangem todos os níveis hierárquicos; ferramentas obrigatórias não existem, pois são contraproducentes e geram desconfiança entre os operadores; todos se sentem à vontade para evidenciar problemas reais e potenciais; os líderes providenciam o suporte necessário para os problemas levantados; trabalhadores têm poder de agir para tratar situações de campo.( ) Uso de um número grande de ferramentas e treinamentos; as análises se referem às lógicas quantitativas; as ferramentas são, muitas vezes, contraditórias, podendo estar associadas a situações de risco; as ferramentas são, quase exclusivamente, top-down; profissionais de SMS são vistos como os únicos responsáveis pela criação e utilização de regras, ferramentas e desempenho em SMS.( ) As causas de acidentes são associadas unicamente aos indivíduos, especialmente dos níveis hierárquicos mais baixos; os gestores implementam somente o que é obrigatório (incluindo avaliações e auditorias); as ferramentas não funcionam bem neste nível.A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
  1. A1-2-3.
  2. B1-3-2.
  3. C2-3-1.
  4. D2-1- 3.
  5. E3-2-1.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — 3-2-1.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cultura de Segurança: Níveis de Maturidade (IOGP)

Gabarito: letra E (3 – 2 – 1). A associação correta entre os níveis e as descrições, de cima para baixo, é: Disseminadora (3) – Gerencial (2) – Patológica (1). A banca cobra a compreensão dos estágios evolutivos da cultura de segurança, desde o mais reativo (Patológica) até o mais proativo e integrado (Disseminadora).

A IOGP classifica a maturidade em cinco níveis, mas a questão foca em três deles. Cada nível reflete como a organização lida com segurança, ferramentas e responsabilidades. A descrição mais avançada corresponde à Disseminadora, a intermediária à Gerencial e a mais primitiva à Patológica.

Primeira descrição (Coluna 2, linha superior)

  • Características: ferramentas de SMS abrangem todos os níveis; sem ferramentas obrigatórias (consideradas contraproducentes); todos se sentem à vontade para apontar problemas; líderes dão suporte; trabalhadores têm poder de ação.

  • Nível correspondente: Disseminadora (3). É o estágio mais maduro, onde a segurança é incorporada à cultura, as pessoas agem proativamente e há confiança mútua.

Segunda descrição (Coluna 2, linha do meio)

  • Características: grande número de ferramentas e treinamentos; análises quantitativas; ferramentas contraditórias e top-down; profissionais de SMS vistos como únicos responsáveis.

  • Nível correspondente: Gerencial (2). Nesse estágio, a gestão impõe regras e ferramentas, mas a responsabilidade ainda não é compartilhada; há foco em cumprimento, não em internalização.

Terceira descrição (Coluna 2, linha inferior)

  • Características: causas de acidentes atribuídas apenas aos indivíduos (especialmente níveis baixos); gestores implementam só o obrigatório; ferramentas não funcionam bem.

  • Nível correspondente: Patológica (1). Estágio mais reativo, onde predomina a culpa, a resistência e a baixa efetividade das ações de segurança.

Nível de Cultura de Segurança (Coluna 1)

Aspectos Gerais da Cultura de Segurança (Coluna 2)

3. Disseminadora

As ferramentas de SMS abrangem todos os níveis hierárquicos; ferramentas obrigatórias não existem, pois são contraproducentes e geram desconfiança; todos se sentem à vontade para evidenciar problemas; líderes dão suporte; trabalhadores têm poder de agir.

2. Gerencial

Grande número de ferramentas e treinamentos; análises quantitativas; ferramentas contraditórias e top-down; profissionais de SMS vistos como únicos responsáveis.

1. Patológica

Causas de acidentes atribuídas apenas aos indivíduos (especialmente níveis baixos); gestores implementam só o obrigatório; ferramentas não funcionam bem.

  1. 1Patológica
  2. 2Reativa
  3. 3Gerencial
  4. 4Proativa
  5. 5Disseminadora
LEVEL · soulevel.com.br
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Para memorizar a ordem evolutiva, pense: Patológica (culpa e negação) → Gerencial (regras e controle) → Disseminadora (cultura compartilhada). A banca costuma explorar a inversão desses estágios, especialmente colocando a Disseminadora no lugar da Gerencial ou vice-versa.

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BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E (3 – 2 – 1).

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