Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FUNDATEC 2025
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg474886
- Banca
- FUNDATEC
- Órgão
- PROCERGS
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista em Computação / Ênfase em Análise de Sistemas / Gerência de Projetos de TI
No Gerenciamento do Cronograma de Projetos, o método do caminho crítico (CPM) é utilizado para
- Acalcular o custo total do projeto.
- Bdeterminar a sequência de atividades que define a menor duração possível para o projeto.
- Cnivelar os recursos para evitar sobrecarga da equipe.
- Didentificar os principais stakeholders do projeto.
- Eestimar a duração de cada atividade individualmente.